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身临其境是什么意思的临,身临其境是什么意思呢原意是什么

身临其境是什么意思的临,身临其境是什么意思呢原意是什么 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像都站在名(míng)为“停更”的风口浪(làng)尖(jiān)上(shàng)。

  先是有“我是怪异(yì)君(jūn)”“靠脸吃(chī)饭的徐大(dà)王”“LKs”等(děng)几(jǐ)位百(bǎi)万粉丝级别(bié)UP主和部分中腰部UP主宣(xuān)布停更,引发外界对“B站(zhàn)停(tíng)更潮”的诸(zhū)多讨论与猜测(cè)。

  日前,拥有千万粉丝的影视区UP主“木鱼水心(xīn)”又发布(bù)动态回应停更传言,他没有停更,但确实比(bǐ)较(jiào)艰难(nán)。坊间有观点称(chēng),因为粉丝属性复杂,影视解说本来就不好(hǎo)接广告。

  所以,是(shì)平台、赛道(dào)还是与(yǔ)广(guǎng)告投放(fàng)相关(guān)的环境问题所致?“木鱼水心”们又(yòu)该如何,才能养活自己(jǐ)与团队(duì)呢?

  千万粉的木鱼水心四个月没广(guǎng)告,上(shàng)则商单是奔驰

  拥有(yǒu)1023万粉(fěn)丝的木(mù)鱼水心,算是(shì)B站影视(shì)区的头部UP主了(le),他在2019年、2020年(nián)、2021年接(jiē身临其境是什么意思的临,身临其境是什么意思呢原意是什么)连三年入选(xuǎn)B站“年度百大(dà)UP主”。其娓娓道(dào)来、内(nèi)容详(xiáng)实的风格深受(shòu)观(guān)众喜爱(ài),一千多则投稿(gǎo)中近半作品(pǐn)播放量超过百(bǎi)万次。其解说的《红楼梦》、《三(sān)国演义》和(hé)《觉(jué)醒年(nián)代》相(xiāng)关(guān)视(shì)频播放量,甚至已超千万

  千万粉(fěn)的UP主都(dōu)接不(bù)到广告了?

  木鱼水(shuǐ)心的更新(xīn)频率并(bìng)不算太高(gāo),过去一整年他更(gèng)新了57支(zhī)作品,平均下来基本做到周更(gèng)。但(dàn)考虑到(dào)其作品几乎都(dōu)是(shì)30分钟(zhōng)以上的(de)长视频,甚至有不少视频“长度以(yǐ)小时计”。这样看来(lái),木鱼水心和他的团队已是非常勤(qín)奋。值得一提的是,过去一年他(tā)几乎放弃了(le)热点(diǎn),专(zhuān)注于(yú)《水(shuǐ)浒传》的系列解读(dú)。

  自4月5日以(yǐ)来(lái),长达(dá)二十天的时间(jiān)里木鱼水心并未更新,由此引(yǐn)发了坊间关于其停(tíng)更的猜测。23日晚间(jiān),木鱼水心回应传闻(wén)并否(fǒu)认了“停更”的(de)说(shuō)法,表(biǎo)示正在打磨新作品,但(dàn)“确实也比较艰(jiān)难”。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不(bù)到广(guǎng)告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露,2023年到目前为止,四(sì)个多月没有(yǒu)接(jiē)到(dào)广告,B站的创作激励,还(hái)不够(gòu)付办公室房租。“现(xiàn)在基(jī)本是(shì)‘用爱(ài)发电’,去年一整年更(gèng)新《水浒(hǔ)传》就是如此。

  “创作激励腰斩(zhǎn)”和“接不(bù)到广(guǎng)告”,的(de)确是此(cǐ)前(qián)“B站停更(gèng)潮”中人们讨论的焦点(diǎn)。不过(guò)靠创作激励养(yǎng)不活创作(zuò)者”几乎已是(shì)B站(zhàn)UP主的(de)共识,相比之下,广告商(shāng)单才是创作大头。

  但木鱼水(shuǐ)心说(shuō),他已经四(sì)个月没有(yǒu)接(jiē)广(guǎng)告了,那(nà)他上一次的商单(dān)是什么呢?是奔(bēn)驰(chí)。

  千(qiān)万(wàn)粉的UP主都接不到广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映(yìng),木鱼水心做了一则(zé)观影指南,奔驰(chí)广(guǎng)告就是植入在(zài)这则视(shì)频中(zhōng)。据花(huā)火(huǒ)后台数据,木鱼水心的植入视(shì)频报价在(zài)三(sān)十几万、定制视频约要四十几万,此前也合(hé)作过手(shǒu)机游戏(xì)、电(diàn)商平台、食品(pǐn)饮料等(děng)品牌类型。

  某品牌投(tóu)放人士告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水(shuǐ)心的(de)粉(fěn)丝体量(liàng)及影(yǐng)响力,这个(gè)价格不(bù)算(suàn)贵。那么(me),千万(wàn)粉(fěn)丝UP主怎(zěn)么就接不到广告了呢?

  “所有离甲方远领域的自(zì)媒体(tǐ),都(dōu)不好接(jiē)广告(gào)。”

  上(shàng)个月(yuè)末,知(zhī)名广告(gào)人“姜茶茶”在小号(hào)上发(fā)布的文章《今年(nián),百万粉的KOL都接不(bù)到广告了(le)》,也曾引起业内外广泛讨论。

  《2022中国互联(lián)网(wǎng)广(guǎng)告数据报告》显(xiǎn)示,2022年,中国互联(lián)网广(guǎng)告市场规模(mó)预计约为5088亿元(yuán),较(jiào)2021年(nián)下(xià)降(jiàng)6.38%,市场规模近七年首次出现负(fù)增长。当广告主的可(kě)支配支(zhī)出减少,怎么选择(zé)就很重要了(le)。

  《QuestMobile2022中国(guó)互联(lián)网广(guǎng)告市场洞察》指出(chū),消费不增(zēng)长对营(yíng)销的(de)转化要求进一步(bù)提升(shēng),广(guǎng)告(gào)营销面临突(tū)破和变革的要(yào)求。因此,找到细(xì)分赛(sài)道(dào)上更垂直或者更接(jiē)近消(xiāo)费者的(de)博主(zhǔ)成为品牌主的共识(shí)之一

  有一(yī)份来自B站(zhàn)的数据可(kě)以侧面佐证(zhèng)这(zhè)一点。其2022年财报信息显示:随着年龄增(zēng)长(zhǎng),B站(zhàn)用(yòng)户不仅关注游戏、数码、美妆等领域,还逐渐展(zhǎn)现出对汽车、家装、家(jiā)电等新领域的(de)消费需求,吸(xī)引更多品牌主(zhǔ)与B站进行合作。过(guò)去一年,汽车、母婴、家装家电内容(róng)的VV数(视频播放(fàng)次数)增长,均超过(guò)了100%。以(yǐ)其中的(de)汽车区UP主(zhǔ)为(wèi)例,接单人(rén)数(shù)同比增长达118%。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到(dào)广告了(le)?

  但显然,影视解说在商(shāng)业化(huà)上并不是(shì)一个很垂直的(de)赛道。无独有偶,同样身(shēn)在(zài)影视区的(de)254万(wàn)粉丝UP主(zhǔ)“low君热(rè)剧”也在日前(qián)透露很久没有商品(pǐn)方(fāng)找(zhǎo)他们打视频广(guǎng)告了。

  按照(zhào)一般思路推断,影(yǐng)视(shì)类解说最对(duì)口(kǒu)的(de)可能是影视推广。某(mǒu)MCN负责(zé)人告(gào)诉蓝鲸记者,其实今年影(yǐng)视类投(tóu)放应该(gāi)不少(shǎo),“毕(bì)竟春节(jié)到(dào)现在影视项目(mù)很多(duō),数量(liàng)是超过去年的(de)。”但整体(tǐ)预算变少的情况下(xià),片方(fāng)也比较谨慎,尤其(qí)对于投(tóu)头部UP会(huì)更谨慎一(yī)些

  上(shàng)述负责(zé)人(rén)表示,影视(shì)类投放主要是(shì)口碑营(yíng)销,不能(néng)直接转化(huà)成(chéng)带货收益,所以“影视解说类”肯定(dìng)不(bù)是首选——6位数(shù)的报价,对片(piàn)方负(fù)担(dān)还是很(hěn)大的。

  “我了解的不少(shǎo)UP都主动降(jiàng)价了,去年特别差,今年就想多接点(广告(gào))。” 该负责人认为,目(mù)前(UP主商业化)最好(hǎo)的状态要么(me)就是缩小团队,要么就是(shì)再找点别的经营方向,头部UP主不(bù)调整业(yè)务(wù)方向,很难(nán)适应(yīng)。

  “半(bàn)佛(fú)仙人”也在其(qí)文身临其境是什么意思的临,身临其境是什么意思呢原意是什么章《一堆人(rén)喊(hǎn)B站断更潮(cháo),我都傻了》中指出,UP主(zhǔ)养不活自己可能(néng)并非是平台的缘故(gù),“所有离(lí)甲(jiǎ)方远的领(lǐng)域的(de)自(zì)媒(méi)体,都不好(hǎo)接广告。

  此外,内容赛道的变现(xiàn)前景一(yī)定程(chéng)度上和该领域内(nèi)的品牌数(shù)量和竞(jìng)争情况有关(guān),比(bǐ)如美妆、科技、汽车(chē)其实(shí)都属于优质(zhì)的变(biàn)现(xiàn)内(nèi)容(róng),但其(qí)中(zhōng)又有(yǒu)所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告诉蓝鲸记(jì)者(zhě):“汽车和科技属于典(diǎn)型的大博主逻辑,品牌集中度(dù)高,海量博主争夺(duó)几个金(jīn)主(zhǔ)爸爸,这种最终(zhōng)资源(yuán)其实(shí)都集中在头部(bù)博主。而美妆品(pǐn)牌数量多,中腰部博主也能接到广(guǎng)告,这就是一个(gè)更普适的(de)赛道。”

  不(bù)过也有观点认为,不少UP主接不到广告可能只是(shì)“没(méi)有合适(shì)的广告”

  上(shàng)述品牌投(tóu)放人士告诉蓝鲸(jīng)记者,品牌更(gèng)多还(hái)是看目标受众,也就是粉丝(sī)量级和(hé)他的购买能(néng)力是否足够(gòu),如果回归到(dào)这(zhè)两(liǎng)点,当一(yī)个创作(zuò)者覆盖的粉丝足够多,赛道就不(bù)是根本问题(tí)了。她个人(rén)推测认为,木(mù)鱼(yú)水心接(jiē)不到(dào)商(shāng)单可能和(hé)个人内容规划有关(guān),也(yě)许没有碰到合(hé)适的广告(gào)。

  离钱远的内容还有(yǒu)机(jī)会变现(xiàn)吗?

  众所周(zhōu)知,互联网(wǎng)时代的内容想(xiǎng)要变现主要有三(sān)大路(lù)径:商单推广、付费/打赏、平台(tái)激励。

  根据上文(wén),由于影视类(lèi)内(nèi)容本身(shēn)行业的属性和影视类商单性价比问题,影视区尤其是解说(shuō)类UP主(zhǔ)靠广告(gào)商单维持生(shēng)计的(de)难度在(zài)近两年指数级上升。

  那对于木鱼水心这样的优(yōu)质(zhì)内容创作者而言(yán),剩下的(de)两条(tiáo)路能走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内(nèi)的互联网环境中,“内容付费”往往(wǎng)被(bèi)称为(wèi)“知(zhī)识付费”,这二(èr)者之间的差异是整个(gè)内容变现环(huán)境的缩影。最早研(yán)究中产阶(jiē)级的(de)学者奥维·洛夫格伦认为(wèi),中产阶级正是(shì)通过对理性和效(xiào)率的追求,建构出新的时间观念来(lái)形(xíng)成并定义自己的文化。这(zhè)段话(huà)投射到我们当(dāng)代人的(de)内容消费中便是各种知(zhī)识付费类内容。比起娱乐、兴趣类,具有工具属性的知识类内容(róng)往(wǎng)往被视(shì)为“更有用”的东西,更容易吸引大众消费。

  艾媒咨询数据显(xiǎn)示(shì),2022年中国知识付费市(shì)场规模达1126.5亿(yì)元,较(jiào)2015年增长约(yuē)70倍,罗振(zhèn)宇和樊登读书会等IP都是这一(yī)风潮的代表。

  国内通过书影音类泛娱乐(lè)内容进(jìn)行付费(fèi)变现的成功案例少之又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付费(fèi)只(zhǐ)能是锦(jǐn)上(shàng)添花,不是主要盈利渠道,除(chú)非《反派影评》那种(zhǒng)用户特别(bié)忠实的。”

  虽然B站(zhàn)此(cǐ)前曾试水UP主视(shì)频单(dān)期(qī)付费,但截至目前这一功(gōng)能(néng)却(què)并未见(jiàn)到推广,以(yǐ)此为主要变(biàn)现途径的UP主也几乎没有,可见(jiàn)想要粉丝直接为内容买单并不容易。

  同类博主在YouTube平台的生存状况经(jīng)常被拿来与国内对比,近日“停更近两年,李(lǐ)子(zi)柒的YouTube频道还能月入(rù)几十万(wàn)”的新(xīn)闻也被反复讨论。

  据了解(jiě),YouTube为创作者提供了多种变(biàn)现方(fāng)式,只要参与“YouTube合(hé)作(zuò)伙(huǒ)伴计划”(YouTube Partner Program),即(jí)可通过(guò)发(fā)布内容创造收入。据(jù)“全现在”报道,按照(zhào)55%的分成比(bǐ)例,YouTuber每千次播(bō)放的分成收益可达到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首(shǒu)的博主年收入达2600万美元(约1.84亿(yì)人民币(bì))。

  这个数(shù)字与B站的平台激励(lì)相比天差地(dì)别。

  B站2022年财报显(xiǎn)示,2022年其净亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括在直播和广告业务中给UP主的激励/分成达到(dào)91亿元,同(tóng)比(bǐ)增长18%。但去(qù)年以(yǐ)来,B站多次(cì)变(biàn)更UP主(zhǔ)创(chuàng)作(zuò)激励规(guī)则,大量UP主在社交平台反馈(kuì)称收入减(jiǎn)少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸记者,自己并不知道B站的(de)具体现金激(jī)励(lì)算(suàn)法,后台也只给出了内容(róng)质量、观(guān)看时长(zhǎng)等计算维度(dù),“所以我大(dà)多数时候只(zhǐ)能靠体感(gǎn),不过(guò)体感确(què)实降(jiàng)了。

  千(qiān)万(wàn)粉(fěn)的UP主都接不(bù)到广告了?

  不止(zhǐ)一位十万粉以上(shàng)的UP主告(gào)诉(sù)蓝鲸记者(zhě),想要靠平台激励来生活基本是不可(kě)能的(de)。

  想(xiǎng)要(yào)全职(zhí)做(zuò)博(bó)主(zhǔ)的生活并没(méi)有想象中那(nà)么简单(dān),内(nèi)容创业的(de)黄金时代已经过(guò)去,当红(hóng)利(lì)见顶,究(jiū)竟(jìng)是继续为爱发电(diàn),还是再寻出路是(shì)摆(bǎi)在(zài)每个创作者面前的课题。

  “现在(zài)只有直播带货能赚钱(qián),但你(nǐ)能(néng)想象木鱼水(shuǐ)心去直播带货吗(ma)?”上述(shù)MCN工(gōng)作人(rén)员无奈(nài)地(dì)说(shuō)。

  

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