部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公瑀瑀独行是什么意思？怎么读，瑀瑀独行啥意思司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司(sī)具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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