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为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹

为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东(dōng)高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日退休。他(tā)是在(zài)京东(dōng)供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

  京(jīng)东市(shì)值最高的(de)子集团京(jīng)东健康进行了近年来最大的组(zǔ)织变革,新成(chéng)立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部,原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规(guī)部。

  刘强东掀(xiān)起的人事(shì)巨变背后,是(shì)京东在存量(liàng)竞争环境(jìng)下,从开疆拓(tuò)土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功

  每(měi)一次刘强东从幕后回归台前,都会带(dài)来整个京东巨大的(de)人事变动,最近(jìn)的这一次也不例外。从集团到子公司(sī),从CEO到各大高管(guǎn),这场震动还在持续(xù)。

  雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉,原(yuán)京东集(jí)团高级副(fù)总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近(jìn)日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤(tāng)恒晟出(chū)任京东自有品牌代理(lǐ)负责人(rén),向京东集团董事(shì)会主席刘强东和京(jīng)东(dōng)CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇(huì)报。京(jīng)东的(de)自有品牌业务主(zhǔ)要(yào)包括(kuò)京东京造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大的子公司京东(dōng)健康,也(yě)迎来了近年来(lái)最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉,京(jīng)东健康近日新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务(wù)部,将(jiāng)原数(shù)字(zì)健康(kāng)业务部和政府事务部更名(míng)为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部。

  “刘强(qiáng)东从未离开”,在京东内部,从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年底,刘强东(dōng)用一次严厉的高管批评会议宣告回归后,一名内部员工评价(jià)称(chēng),“随(suí)着(zhe)一系列调整(zhěng),东哥的影子无处不在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三次(cì)“放权”,但当他认为公司遭(zāo)遇危(wēi)急时为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹(shí)刻,便强(qiáng)势回(huí)归,带着变革决心(xīn)推动(dòng)这架巨大机(jī)器上(shàng)的齿轮继续转动。

  上(shàng)一次是在京(jīng)东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的2018年,刘(liú)强东换下(xià)了(le)大(dà)批高管,将徐(xú)雷(léi)推(tuī)上前台。如今,多次(cì)直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机的刘强(qiáng)东(dōng)打起了(le)低(dī)价战争,并又一次(cì)推(tuī)动了自上而下的人事变(biàn)革,原CFO许冉被他(tā)推(tuī)到(dào)前台。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背后,京东到底发生了什(shén)么?

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组织巨(jù)变

  高级副(fù)总(zǒng)裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷同日退休

  徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出,迅速发酵,但(dàn)这只(zhǐ)是京东人事(shì)巨变(biàn)最(zuì)引人瞩(zhǔ)目的一(yī)个缩(suō)影,下面还有更大(dà)的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信中称,高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退(tuì)休申请,管(guǎn)理层批准后同意。公司对(duì)王笑(xiào)松多年来为京东(dōng)作(zuò)出的贡献表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休(xiū)的原(yuán)因与(yǔ)徐(xú)雷(léi)一样。

  多(duō)名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社(shè),针对高层的变动还将继续。

  很(hěn)多京东(dōng)员工对王(wáng)笑松的退休(xiū)并不感(gǎn)到意(yì)外。一(yī)名员工(gōng)评价称,“他从(cóng)中(zhōng)心一路(lù)走到边缘。”另一(yī)名(míng)员工(gōng)透露,在(zài)去(qù)年底的京东内部会议(yì)上,刘强(qiáng)东批评的高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

  王笑(xiào)松于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式(shì)加入还早一年,在京东工作15年。他(tā)曾是京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负(fù)责人,颇受刘强(qiáng)东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建(jiàn)三大事业(yè)群:大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业(yè)群,其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事(shì)业群总裁,同时升任京东(dōng)高级副总裁(为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹cái),他手握(wò)京东GMV贡献占比最大的业(yè)务。

  也是在同(tóng)一年,京东经历内部公认的(de)“至暗时刻”,股(gǔ)价(jià)震荡(dàng)下行,用户(hù)数(shù)被拼多多超(chāo)越。

  当(dāng)时,阿里旗下的(de)盒马在新零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土,曾(céng)带队组建京(jīng)东(dōng)自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的(de)王(wáng)笑(xiào)松被派(pài)去打(dǎ)这(zhè)场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体(tǐ)表示,从2家到(dào)1000家(jiā)门店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并不(bù)顺(shùn)利(lì),一(yī)年时(shí)间内(nèi)仅开店十余家,不到(dào)盒马同(tóng)期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导(dǎo)了京东的人事变革,王(wáng)笑松(sōng)在新一轮调整中“地盘”缩(suō)水,只负(fù)责生(shēng)鲜事(shì)业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部)。也是在这一年(nián),徐雷被推到前台(tái),出任(rèn)京东零售CEO。

  此(cǐ)后(hòu),王笑松一(yī)路被(bèi)边缘(yuán)化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任(rèn)自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括京(jīng)东京造和惠寻,在京东内部相(xiāng)对边缘,营收占比(bǐ)不(bù)高。

  此(cǐ)次接任王笑松的是他的直(zhí)系下属(shǔ)汤恒晟,后(hòu)者(zhě)拥有(yǒu)丰富(fù)的京东自有品牌(pái)业务经验(yàn),曾先后(hòu)担任京东京(jīng)造总经理和(hé)惠寻负责人(rén)。

  京东(dōng)健康(kāng)近(jìn)年来最大(dà)的组织变革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东(dōng)市(shì)值最高(gāo)的(de)子集团京东健(jiàn)康迎来了近年(nián)来最大(dà)的组(zǔ)织变革:新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部(bù),将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名为企业业务部和(hé)公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部。

  此外,京东(dōng)健康发(fā)公告称原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn),将在(zài)京东集团担(dān)任新的职务,接任他(tā)的是京东(dōng)集(jí)团投资支持部负(fù)责人及自有(yǒu)品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健(jiàn)康的(de)前(qián)身是京东(dōng)大药房,从一家自(zì)营网店逐步(bù)成(chéng)长为京东旗下(xià)专(zhuān)注(zhù)于医(yī)疗健康业务的子集(jí)团,2020年底登(dēng)陆港交(jiāo)所。目前(qián)市值约为1700亿港元(yuán),是京东系公司中(zhōng),除京东集(jí)团外市值最(zuì)高的上市公(gōng)司。今年一季度(dù),京东健康(kāng)营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿元,非(fēi)国际(jì)财务报告(gào)准(zhǔn)则经营利润同比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网(wǎng)介绍,京东健康是医疗(liáo)健康商(shāng)品、服务、解决方(fāng)案提供(gōng)商(shāng),产品(pǐn)及服(fú)务(wù)覆盖医药(yào)健康实(shí)物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘(liú)强(qiáng)东是京东健康最大的股东,持(chí)股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整主要包括(kuò):1)成(chéng)立即(jí)时零售部,由(yóu)原医(yī)药部负责人王一婷(tíng)负(fù)责;成(chéng)立(lì)线下医疗业(yè)务部,负(fù)责人暂未披露(lù);2)原综合部负责(zé)人宋志(zhì)瑞(ruì)接任(rèn)医药部负责人;原综合服务部供(gōng)应链提(tí)升部负(fù)责人(rén)王海华,出任综合服务部负责人;原数字健康业务部更名为企(qǐ)业业务部,由原药京采负责人周新(xīn)元(yuán)负责;原(yuán)政府事务部更名(míng)为公(gōng)共事务与合规部,负(fù)责(zé)人(rén)暂(zàn)未披露。

  上述所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家(jiā)丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组(zǔ)织巨变

  新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大的调整,二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履(lǚ)约能力。其(qí)中(zhōng)即(jí)时零售(shòu)部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京东员工向雪(xuě)豹财(cái)经社透(tòu)露,“因为美团在即时配送端有优势,用(yòng)户经常会在京东健康(kāng)上看病,去美团下单(dān)买药。”因此(cǐ),京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力(lì)。

  京(jīng)东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提(tí)到,要(yào)进一(yī)步(bù)提升“快速送药”能力。京(jīng)东健康此前选择的方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快(kuài)送(sòng)和京东到家的配送能力(lì)。

  线上(shàng)线下一体化(huà)建设是金恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中(zhōng),“加(jiā)速推进线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

  据2022年财报,京(jīng)东健康(kāng)目(mù)前自(zì)营医(yī)疗商品零售占营收超过85%,其中对物流(liú)配送时(shí)间更不敏感的非(fēi)药(yào)品类(比如保健品)贡献过半。京东(dōng)零售(shòu)一(yī)直(zhí)努力摆脱“大药房”的形象,线上线下结合(hé)“医+药”的转型不可避(bì)免(miǎn)。

  事实(shí)上(shàng),这套打法早已成为大健(jiàn)康赛(sài)道的共(gòng)识(shí)。今年(nián)3月,美团买药slogan由(yóu)“买药上美(měi)团”变为“24小时看病(bìng)买药(yào)”。

  目前,大健(jiàn)康(kāng)赛道呈现一超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看,京东健康暂(zàn)时领先,早期与京东健(jiàn)康、阿里健康(kāng)三(sān)足鼎立的平安(ān)好(hǎo)医(yī)生掉队明显(xiǎn)。不过(guò),随着美团强(qiáng)势入局,新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月,美团在医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对美团买药的(de)增长潜(qián)力充(chōng)满信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东(dōng)健康组织(zhī)巨变

  刘强(qiáng)东需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大(dà)环境变(biàn)了(le),能够站在刘强东身(shēn)边的(de)人(rén)也变了(le)。

  2018年,京东面临(lín)的困境是(shì)营收增(zēng)速(sù)下(xià)降(jiàng),与高速发展(zhǎn)的电商行业格格不入,被阿里越甩越(yuè)远,又被后来者拼(pīn)多多迫近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土的大将。在(zài)2019年(nián)2月一场(chǎng)内(nèi)部(bù)高管会上,刘强东痛斥“混日(rì)子的(de)人太(tài)多”,他需要(yào)“能(néng)拼杀的兄弟”。

  在(zài)随之而来的组织变革中(zhōng),能打仗的徐雷走(zǒu)向前(qián)台,出师不利(lì)的王笑(xiào)松和(hé)另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主管(guǎn)时尚生(shēng)活事(shì)业群(qún))则被换下(xià)。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入(rù)同(tóng)比增长26%以上(shàng),活跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东(dōng)需要的是以(yǐ)守为攻(gōng)的人才。

  从京东此(cǐ)轮(lún)人事(shì)变动中不(bù)难(nán)看出,刘强东认为守成(chéng)之人(rén)必须(xū)具备两个条件:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚(chéng)度高。

  京东集团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担任(rèn)CFO,在财务方面有丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此(cǐ),CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事(shì)业群和电脑通讯事业群,其中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原京东健康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

  雪豹财经社曾(céng)独(dú)家报道京(jīng)东(dōng)科(kē)技原销售负(fù)责(zé)人徐丰升任(rèn)总裁,他同样是(shì)对收支敏感的高管(guǎn)。(详见《京东科(kē)技(jì)迎来(lái)新总裁,销售中(zhōng)心负责人徐丰(fēng)升任》)

  多名京东内(nèi)部员工(gōng)评价称(chēng),互联网公司(sī)都变得更加务实(shí),京东也不(bù)例外,“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家,才能(néng)赚到(dào)更多的钱”。

  从去(qù)年年底开始,刘(liú)强(qiáng)东多次在内部提及低价(jià)战略,目的都(dōu)是为了守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存(cún)量(liàng)用(yòng)户(hù),再(zài)用低价去(qù)争夺(duó)更(gèng)多用(yòng)户(hù)。(详见《刘强东回归烧了(le)三(sān)把火,想(xiǎng)抢回(huí)被(bèi)拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用(yòng)户》)

  打低价战争(zhēng)需要子弹(dàn),CFO出身的(de)许冉是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1,京(jīng)东(dōng)的(de)经(jīng)营利润和自(zì)由现金流均(jūn)同比(bǐ)大(dà)幅增长,这部分(fēn)得益于(yú)降本增效措施。徐雷在近日(rì)财报电话会上(shàng)对(duì)许冉的评价也印证了这一点:“许冉能带(dài)领(lǐng)京东(dōng)走(zǒu)进下一阶段,更加注重业务健(jiàn)康度(dù)和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

  刘(liú)强(qiáng)东(dōng)追(zhuī)求对公(gōng)司的(de)绝(jué)对(duì)控(kòng)制权,而高管(guǎn)的(de)忠诚度是保(bǎo)证变革(gé)能否顺(shùn)利推进的先(xiān)决条件。

  在此次京东变革中,两种类型的(de)高管得到重(zhòng)用(yòng):一种是刘强东多(duō)年来亲自培养的管培生,另(lìng)一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人。

  京(jīng)东(dōng)零售新任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全(quán)球(qiú)购(gòu)事业部负责人杨啓焜和京(jīng)东(dōng)健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞,均是(shì)管培生出身。多名内部人士称,管(guǎn)培(péi)生(shēng)是刘强东的(de)绝对嫡系,拥有诸(zhū)多(duō)特权,包(bāo)括周(zhōu)报直接抄送(sòng)刘强(qiáng)东,能参加高级别的高管会议(yì),一(yī)般至少由(yóu)业(yè)务部门的副(fù)总(zǒng)裁亲自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家媒体报道,刘强(qiáng)东(dōng)在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关系(xì)的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人,许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东(dōng),内部人士(shì)认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强(qiáng)东下(xià)达的命令”。

  接手京东零售大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚(yáo)彦中,是京东零售三个(gè)重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一(yī)个没有(yǒu)离开的(de)副总(zǒng)裁级别高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他,“整个京东零(líng)售(shòu),只有(yǒu)1.5个人在(zài)会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén),目前担任京东零(líng)售生活服务事业(yè)群(qún)负责人。

  带领(lǐng)自己亲自(zì)摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任的这群人(rén),刘强东即将开打一场新的(de)仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心(xīn)不懂业(yè)务的许(xǔ)冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道,无论公告(gào)上的(de)CEO名单(dān)如何(hé)更替,京东真正的掌舵(duò)人只有一个。

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