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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yù风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪n)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一(yī)监管人员，例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是负(fù)责(zé)公司日常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业(yè)务风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪情况(kuàng)，向董事(shì)会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经(jīng)营计(jì)划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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