雪豹财经社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近(jìn)日退休。他是在京东供职15年(nián)的(de)老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务。

　　京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子(zi)集团京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)进(jìn)行了近年(nián)来(lái)最大的(de)组织变革，新(xīn)成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下(xià)医疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘(liú)强东掀起(qǐ)的人事巨变背后，是京(jīng)东(dōng)在存量竞(jìng)争环(huán)境下，从开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每(měi)一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整(zhěng)个(gè)京(jīng)东(dōng)巨大的人事变动，最(zuì)近的这一次也不例外。从集(jí)团到子(zi)公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，原京东集团(tuán)高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐(xú)雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务(wù)负责人(rén)汤(tāng)恒(héng)晟出任京东自有品牌(pái)代理负责人，向京东集团董事会主(zhǔ)席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东(dōng)的(de)自有品牌业务主要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大(dà)的子(zi)公司京(jīng)东健康，也(yě)迎来了(le)近(jìn)年来最大(dà)的(de)架构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社(shè)独家获(huò)悉，京东健康近(jìn)日(rì)新成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为随性是什么意思，女人随性是什么意思企业业(yè)务部(bù)和(hé)公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到普(pǔ)通员工(gōng)都对这(zhè)句话深信不疑。去(qù)年(nián)底，刘强东用一次严厉(lì)的高管批(pī)评会议宣告回归后，一名(míng)内部(bù)员工评价(jià)称(chēng)，“随着(zhe)一系列调(diào)整，东哥(gē)的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急(jí)时(shí)刻(kè)，便强势回归(guī)，带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续(xù)转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被(bèi)称为“至暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了大批高管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭(zāo)遇危机的刘(liú)强东打起了低(dī)价战争，并又一次推动了(le)自(zì)上而下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时隔(gé)4年(nián)的两次巨大变革(gé)背后，京东到底(dǐ)发生(shēng)了什(shén)么？

　　高级副(fù)总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布(bù)当(dāng)日传出，迅速发酵(jiào)，但(dàn)这只是京东人事(shì)巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影，下面(miàn)还(hái)有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部信中(zhōng)称，高级副总裁(cái)、自有品牌负责人(rén)王笑松因个人(rén)原因提出退休申请，管理层批(pī)准(zhǔn)后同意。公司对(duì)王(wáng)笑松多(duō)年(nián)来为(wèi)京东作(zuò)出(chū)的(de)贡献表示感谢(xiè)，肯定了他在(zài)3C业(yè)务(wù)、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退休的原因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹(bào)财经社，针对高层的变(biàn)动(dòng)还将继续(xù)。

　　很多京东员工对(duì)王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感到(dào)意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员工透露，在(zài)去年底的京东内部会议上，刘强(qiáng)东批评的高管(guǎn)中有王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正(zhèng)式加入(rù)还早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻的副总裁(cái)，历任(rèn)3C事(shì)业部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受(shòu)刘(liú)强(qiáng)东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建三大事业群(qún)：大快消事业(yè)群(qún)、电子(zi)文娱事业群、时尚生活(huó)事(shì)业群，其中大快消事业群由生鲜事(shì)业(yè)部、消费品事(shì)业部以及新通路事业(yè)部构成。王(wáng)笑松(sōng)担任大快消事(shì)业(yè)群总裁(cái)，同时升(shēng)任(rèn)京东(dōng)高(gāo)级副总裁，他手握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡(dàng)下(xià)行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道不(bù)断开(kāi)疆拓土(tǔ)，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事(shì)实(shí)上(shàng)，7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不顺(shùn)利，一(yī)年(nián)时间内仅开店十(shí)余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导了京东(dōng)的人事变革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并(bìng)入(rù)生(shēng)鲜事业部）。也是在这一年(nián)，徐雷(léi)被推到前台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业(yè)部离任(rèn)，2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务(wù)主要(yào)包括京东京造和惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相对(duì)边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑松的是他(tā)的直系下属汤(tāng)恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京东自有品牌业(yè)务经验，曾先后(hòu)担(dān)任京东(dōng)京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值(zhí)最高的子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了近年来最(zuì)大(dà)的组织(zhī)变革：新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将原数字健康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事(shì)务部更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发(fā)公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任(rèn)新的(de)职务，接任他的(de)是京东集团投资支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东(dōng)大(dà)药房，从一家自营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗健(jiàn)康(kāng)业务(wù)的子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港交(jiāo)所。目前市(shì)值(zhí)约为1700亿港元(yuán)，是京东系(xì)公(gōng)司(sī)中，除京东集(jí)团外(wài)市值最高的(de)上(shàng)市公司。今年一季度，京东健康营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告准则经(jīng)营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东健康是医疗健康商(shāng)品(pǐn)、服务、解决方(fāng)案提(tí)供商，产(chǎn)品及服务覆盖医(yī)药健(jiàn)康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘强东(dōng)是京东健康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构调(diào)整主(zhǔ)要包括：1）成(chéng)立即时(shí)零售部，由(yóu)原医(yī)药部负(fù)责人王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部(bù)，负责人(rén)暂(zàn)未披露；2）原综(zōng)合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原综合服务(wù)部(bù)供(gōng)应链提升部负责(zé)人王海华，出任综合服(fú)务部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采负(fù)责人(rén)周新(xīn)元负责；原政府事务部(bù)更名为公共事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业(yè)务部是动作(zuò)最(zuì)大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位，一名(míng)京东员工向雪豹(bào)财经社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时配送端(duān)有优势，用户经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看病，去美团(tuán)下(xià)单买(mǎi)药。”因此，京东健(jiàn)康也要加(jiā)强(qiáng)自(zì)己(jǐ)的即时配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提到，要(yào)进一步(bù)提升“快速送药”能力。京东健康此前选择的方式是复用达(dá)达快送和京东到家(jiā)的配送能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一(yī)体化建设(shè)是金(jīn)恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京(jīng)东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线下一(yī)体化、打造新型医(yī)疗健康(kāng)服务体系”被(bèi)放(fàng)在首位(wèi)。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康(kāng)目前自(zì)营医(yī)疗商品(pǐn)零售占(zhàn)营收超(chāo)过85％，其(qí)中(zhōng)对物流(liú)配送时间更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献过(guò)半。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合(hé)“医+药”的(de)转型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成为大健康赛道的共(gòng)识(shí)。今年3月，美(měi)团买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多(duō)强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期与京东健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安(ān)好医生掉队明显。不过(guò)，随着美团强势入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月(yuè)至2022年3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美团(tuán)买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算账，忠诚度(dù)高(gāo)

　　大环境变了(le)，能够站在(zài)刘强东身边的人(rén)也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境(jìng)是营(yíng)收增(zēng)速下降(jiàng)，与高速发展的电商(shāng)行(xíng)业格格(gé)不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需(xū)开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上，刘强东痛斥“混日(rì)子的人太多”，他(tā)需要“能(néng)拼杀的(de)兄弟”。

　　在随(suí)之而(ér)来的组织(zhī)变(biàn)革中，能打仗(zhàng)的徐雷(léi)走向前台，出(chū)师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入(rù)同比增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今(jīn)，在(zài)残酷的存量竞争时期，刘强(qiáng)东需要的(de)是(shì)以(yǐ)守为攻的人才。

　　从京(jīng)东(dōng)此轮人事变(biàn)动中不难(nán)看出，刘强东认为(wèi)守成之(zhī)人必(bì)须具备两个(gè)条件(jiàn)：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO，在(zài)财务(wù)方(fāng)面有丰(fēng)富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家(jiā)居事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群，其中(zhōng)家电家具事业(yè)群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京东科技原(yuán)销售负责人徐丰(fēng)升任总(zǒng)裁，他同(tóng)样是对收(shōu)支(zhī)敏(mǐn)感的(de)高管。（详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新(xīn)总(zǒng)裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称(chēng)，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东也(yě)不(bù)例(lì)外，“找(zhǎo)最会算账的(de)人(rén)当(dāng)家，才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年(nián)底开始，刘强东(dōng)多次在(zài)内部(bù)提及(jí)低价战(zhàn)略，目(mù)的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低(dī)价去争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东回归烧(shāo)了(le)三把火(huǒ)，想抢回被(bèi)拼多(duō)多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许(xǔ)冉是提供(gōng)弹药的(de)最(zuì)佳人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的经(jīng)营利润和(hé)自由现(xiàn)金流均同比大幅(fú)增长(随性是什么意思，女人随性是什么意思zhǎng)，这部(bù)分(fēn)得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更加(jiā)注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和发展(zhǎn)质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的高管得(dé)到重用：一种是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生，另(lìng)一种是在(zài)京东内(nèi)部没有复杂(zá)人(rén)际关系(xì)的职(zhí)业经理人。

　　京东(dōng)零售(shòu)新任电脑通(tōng)讯事业群负责(zé)人吴双喜、时(shí)尚美妆事(shì)业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负(fù)责人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)医疗部负(fù)责人(rén)宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多名(míng)内部(bù)人士称，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥有诸多(duō)特权，包(bāo)括周报直(zhí)接抄送刘(liú)强(qiáng)东，能参加(jiā)高级别的高管会议，一般(bān)至少由业务部门(mén)的副总裁(cái)亲(qīn)自指导(dǎo)等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东(dōng)在近几年开始倚(yǐ)重专业(yè)能力强且(qiě)在京东内部没有复杂(zá)人际关系的职业经(jīng)理人(rén)，许(xǔ)冉便(biàn)是典型(xíng)代表。她(tā)于(yú)2018年(nián)加入(rù)京东，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从(cóng)刘强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠道事(shì)业群的姚彦中，是京东零(líng)售三个重要品类(lèi)事业群(qún)中(zhōng)唯一(yī)一个没有离开的副总裁级别高管。刘(liú)强东(dōng)曾(céng)在内部会议上评(píng)价他，“整(zhěng)个(gè)京(jīng)东零售，只有(yǒu)1.5个(gè)人(rén)在会(huì)上(shàng)说真(zhēn)话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加入京东的(de)职业经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服(fú)务事业(yè)群(qún)负责人(rén)。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自摆(bǎi)放位置并(bìng)信(xìn)任的(de)这(zhè)群(qún)人，刘强东即(jí)将(jiāng)开打一(yī)场新(xīn)的(de)仗。市场并不担(dān)心(xīn)不懂业务的(de)许冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何更(gèng)替，京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 随性是什么意思，女人随性是什么意思