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第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发

第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了(le)组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少数(shù)并入各子公司,大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿(ā)里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公司。

  知情人士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹(yǔ))将出(chū)任爱橙(chéng)CEO,继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名(míng)逍(xiāo)遥(yáo)子)汇报。随着这次调(diào)整,集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史(shǐ)。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部(bù)员(yuán)工评价(jià)称,这意(yì)味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底(dǐ)成(chéng)为历(lì)史,取而代之的是进(jìn)入具体业务,变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的(de)前(qián)身为(wèi)平台技(jì)术(shù)事业(yè)群,是独立于具体业(第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发yè)务的技术研发(fā)团队,充当阿(ā)里的(de)技术(shù)中台,主要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商(shāng)提(tí)供技(jì)术服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是(shì):“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是(shì)全球最大规模(mó)的电商平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构调(diào)整中,最(zuì)为核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系(xì),是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表示:“中(zhōng)后台能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务(wù)集团和公司,为前(qián)台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业(yè)务集(jí)团和公司所必(bì)需的共享中后台(tái)服务,将通过专业第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全资子公(gōng)司,法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁(lǔ)肃)。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人士将(jiāng)这家公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实(shí)际工作是服务于阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和(hé)花(huā)名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服(fú)务公司”,阿(ā)里还(hái)有不少,但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(qín)(花(huā)名(míng)霜波(bō))是(shì)阿里本地生活(huó)技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

  在(zài)不(bù)到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台(tái)”,目的是构建一个(gè)可(kě)复用的平台,来(lái)支(zhī)撑前台多样化的业(yè)务需(xū)求(qiú),用张(zhāng)勇的(de)话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚的中台本身(shēn)已成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此,阿里对组(zǔ)织架构的(de)调(diào)整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”,中台不断(duàn)变薄,设立四(sì)大CEO是一个明确的(de)信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱(ruò)中台。

  在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼一样(yàng),彻底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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