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共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷,出任(rèn)京东CEO一职。

  这(zhè)距离(lí)徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过(guò)去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东集团CEO,负责(zé)日常(cháng)运营管(guǎn)理,向京东集团董事局(jú)主席刘强(qiáng)东汇报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京(jīng)东集团(tuán)CEO一职。

  2021年9月,京(jīng)东(dōng)首度设立京东(dōng)集(jí)团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升(shēng)任京东集团总裁(cái),负(共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放fù)责京东各(gè)业务板(bǎn)块的日常运营和(hé)协同发(fā)展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月晋升为高级副总裁(cái),并自2020年(nián)6月至(zhì)今担任京(jīng)东(dōng)的首席财务官(guān)。在2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除(chú)了担任京(jīng)东零售的(de)首席财务官(guān),亦(yì)先后兼(jiān)任(rèn)集团财务和(hé)集团税(shuì)务的部门(mén)负责人。

  在加入京东之前(qián),许冉是普华(huá)永道中天(tiān)会计师(shī)事务所(特殊(shū)普通合伙)的审计合伙人(rén),许冉(rǎn)现亦任京东科技董事。曾是中国及美国的注册会计师,毕业(yè)于北京大学(xué)并(bìng)获得理学与经济学双学士学位(wèi)。

  过(guò)去半(bàn)年多来(共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放lái),京东内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年11月(yuè),刘强东发布(bù)全员信:自2023年1月1日起,京东集团高级(jí)管理人员(yuán)的现(xiàn)金薪(xīn)酬降低(dī)10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零(líng)售(shòu)事业群启动了一轮(lún)大调整,其(qí)中最大(dà)的变(biàn)化是原(yuán)3C家电(diàn)事(shì)业群被拆分(fēn),家电和家居业务合并为家电家(jiā)居事业群(qún),3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京东(dōng)零(líng)售包(bāo)括家(jiā)电(diàn)家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时(shí)尚等5大事业(yè)群及同(tóng)城零(líng)售和企业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京东(dōng)科(kē)技开展了一轮组(zǔ)织架构调整,设立“一部三(sān)中心”,即(jí)云事业部,销售、解(jiě)决(jué)方案和交付(fù)三大中心(xīn)。4月(yuè),徐丰从原京(jīng)东科技数字城市群总裁变(biàn)动(dòng)为京东科技销售中心负(fù)责人后,升任京东科(kē)技总裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月9日(rì)的京东(dōng共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放)经营管(guǎn)理会上(shàng)、京(jīng)东再度进行组织变革,从(cóng)事业群制回归事业部制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群负(fù)责人将(jiāng)统一变更为事业部负责人(rén)。调整后,京东零售旗(qí)下家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚5大事业群负责人将(jiāng)统一(yī)变更为事业部(bù)负责人(rén),继续向京东(dōng)零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时(shí),京东物流也(yě)以类(lèi)似的思路(lù)开展了新(xīn)一(yī)轮变(biàn)革,在总部推行(xíng)事业(yè)部(bù)制,成立了供应链、快递、快运、国际业务等(děng)独立事业部(bù)。在区域层面,取消原有的七大(dà)区域划分,将(jiāng)省份(fèn)作为具(jù)体的经营单元,直接向总部相关事(shì)业(yè)部(bù)负责人(rén)汇(huì)报。

  多名接近京(jīng)东内部人(rén)士告诉《科创板日报(bào)》记者(zhě),随着架构改(gǎi)变,最近(jìn)京东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但(dàn)这些架构(gòu)和人员变动,能否为京东带来新(xīn)的活(huó)力,仍(réng)有待观望(wàng)。“比起频繁(fán)调整人(rén)员,京东需(xū)要调整的是(shì)组织风气,反对(duì)形式主义和唯上思(sī)维(wéi),要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人(rén)士(shì)如是表示。

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