杨(yáng)元庆(qìng)离婚(hūn)多少次，3次，他现在的妻子是(shì)孟秋月，杨元(yuán)庆的(de)婚(hūn)姻进程就是他(tā)的(de)创业史，成功(gōng)人士的妻(qī)子是非常重要的，在(zài)男人的事业中(zhōng)发(fā)挥着不(bù)可小学六种说明方法及作用，六种说明方法及作用(简短)(kě)估量(liàng)的作用。男人在不同的(de)阶段对妻(qī)子的要求也是不同(tóng)的，因为需求不同。杨元庆的(de)野心在不断的扩大，需要与之匹配的(de)妻(qī)子(zi)形象也是在不断的提升，不过他的老婆从没有在公开的场合露面。那么，杨元庆是柳传(chuán)志什(shén)么(me)人呢(ne)？

柳传(chuán)志看错了人，杨(yáng)元庆能力有限(xiàn)？现(xiàn)在还不能够到底确(què)定(dìng)杨元庆(qìng)的(de)能力是(shì)不是如柳传志所想，时间会证明杨(yáng)元庆到底是不是一个可以接班的(de)人(rén)，柳传志一生征战，应该不(bù)会(huì)选错(cuò)接班人。其(qí)实，联想的(de)核心(xīn)人物还是柳传志，只不过更(gèng)多(duō)的是退居幕后，实际(jì)的控制者还是(shì)柳(liǔ)传志。在联想2000财年(nián)誓(shì)师大会上，柳传(chuán)志将(jiāng)深蓝色的联想旗帜正(zhèng)式传(chuán)给了杨元庆。

柳传志(zhì)能(néng)够把(bǎ)任联想集团总裁兼CEO的位(wèi)置给杨(yáng)元(yuán)庆(qìng)，也能(néng)够(gòu)从(cóng)他(tā)的手中拿走，这就表明联想的最大权力(lì)者还是(shì)杨(yáng)元(yuán)庆，杨元(yuán)庆还是在给柳传(chuán)志打工(gōng)，还是要听柳传志的指挥，所以(yǐ)柳传志需要的是(shì)一个有能(néng)力又(yòu)听话的人，不需要(yào)非常有能力(lì)，因为柳传志还要掌握整个公司。联想公(gōng)司的整(zhěng)个发展大势还是在柳传(chuán)志(zhì)的(de)控制当中。

2004年12月8日，柳(liǔ)传(chuán)志出任(rèn)联想集(jí)团董(dǒng)事(shì)长。2009年2月(yuè)，柳传志担(dān)任(rèn)联想集团董事长，杨元庆重(zhòng)回CEO岗位。2011年接任柳传志，再次担任董事(shì)长兼CEO。他的人(rén)生经历非常的励志，联想是杨元庆的第一(yī)个工作，也是最后(hòu)一(yī)个(gè)工作。1989年，杨元庆在中国(guó)科学(xué)技术(shù)大学取得(dé)计算机专(zhuān)业硕士学位(wèi)，之后(hòu)就(jiù)加(jiā)入联想(xiǎng)，是公(gōng)司首次公开(kāi)招聘的大学毕业生之一。杨元(yuán)庆从基层做起，并一步(bù)步成为联想的董事长兼CEO。

杨(yáng)元庆出(chū)生于(yú)安徽合肥一(yī)个知识分子(zi)家庭小学六种说明方法及作用，六种说明方法及作用(简短)(tíng)，他从小(xiǎo)学习就非(fēi)常的(de)刻苦，这(zhè)种勤奋一直带(dài)到他的(de)工作(zuò)当中。杨元庆不是(shì)没有失败过，他刚到联想(xiǎng)的时候，为公司起草(cǎo)的一份投标(biāo)书价(jià)比竞争者高了一倍，最终的结果肯定是(shì)买(mǎi)卖没做成。但(dàn)是(shì)这些(xiē)都(dōu)是插曲，都是曲(qū)折(zhé)，杨元庆在(zài)这些失败当中不断地(dì)调整自己(jǐ)，让(ràng)自己更厉(lì)害。

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