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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单(dān)位或(huò)分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思主(zhǔ)要职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

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