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高铁允许携带多少香烟,高铁有规定可以带多少烟

高铁允许携带多少香烟,高铁有规定可以带多少烟 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部,这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现(xiàn)。

  从某种程度(dù)上来说,在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下(xià),奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅,随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播,依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则)计量(liàng)标准下,自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái),陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù),没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

  但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端,公司(sī)成(chéng)立(lì)12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季(jì)度(dù),陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后,陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑,且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老,一(yī)天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī),这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一年之后,王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极(jí)少加班(bān),在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待(dài)遇(yù)上(shàng),公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建,一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上,直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示。

  压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo),员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回(huí)归(guī)的(de)还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作,在(zài)其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动(dòng)裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部,并在公司(sī)内部发起三次创业营活动,鼓励(lì)员工提出新的(de)创意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机(jī)会。

  当公司不再是一滩死水,机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经,如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可能(néng)因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措,打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能不能继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà),业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在,对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下,入(rù)职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有(yǒu);而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理,风险控制(zhì),按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī),再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè),挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照高铁允许携带多少香烟,高铁有规定可以带多少烟pan style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>高铁允许携带多少香烟,高铁有规定可以带多少烟软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù),但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次(cì)已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng),后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻(xún),唐岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO,以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而,受限于文化差异,以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态,这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略,在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì),最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部(bù),推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东,同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式,避(bì)开了中东地区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束,在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露,目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ),却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合作,如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū),自2021年7月以来(lái),探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内,公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水,看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场,你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力,去做一个(gè)印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一(yī)个群狼环绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而(ér)言,充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文(wén)中人物均为化名)

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