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耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，日本的科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科(kē)室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权(quán)力，会(huì)存(cún)在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但(dàn)其(qí)实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责(zé)好(hǎo)科室内(nèi)的全(quán)部(bù)事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关的文件与(yǔ)规定(dìng)制(zhì)度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财(cái)务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计(jì)核(hé)算资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开(kāi)支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关(guān)部门做好新(xīn)产(chǎn)品的(de)报价(jià)工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本(běn)费用(yòng)、专项资金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题(tí)，确保分公司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成本和(hé)费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分(fēn)析工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能(néng)，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中(zhōng)国(guó)国(guó)家公务员体系中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？以及国企的科长相当于什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么级别，医(yī)院的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只不过，在(zài)单位性质(zhì)不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室(shì)职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五级(jí)，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十(shí)五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划(huà)的能(néng)力(lì)，可(kě)以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的(de)文件与(yǔ)规定(dìng)制度，科(kē)长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计(jì)核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好(hǎo)经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要(yào)的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用(yòng)、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的(de)固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注(zhù)意(yì)发(fā)现和处理财产(ch耐克折扣店是真的吗，耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的街边的耐克折扣店是真的还是假的ǎn)、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的(de)催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理(lǐ)中存(cún)在的(de)问题，耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的>

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交(jiāo)办(bàn)的其他临时(shí)性工作(zuò)。