部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经理人充任苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的(de)工作事(s苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗hì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

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