唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出(c导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗hū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

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