唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，社日节是什么节日 社日节是农历几月初几这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的(de)念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海社日节是什么节日 社日节是农历几月初几，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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