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十公分有多长 10厘米就是10公分吗

十公分有多长 10厘米就是10公分吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度(dù)股东大会。公(gōng)司董(dǒng)事长93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董(dǒng)事长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格先(xiān)生(shēng),一边吃喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答了来自全球(qiú)投资(zī)者5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者分享了投资(zī)、成功以及长寿的秘诀,并就市(shì)场关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行危机、苹(píng)果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东会(huì)上表(biǎo)示,他和(hé)芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是(shì)放(fàng)弃第(dì)二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在产业(yè)链中(zhōng)的(de)重(zhòng)要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可(kě)以与台积电(diàn)相(xiāng)比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地位。” <十公分有多长 10厘米就是10公分吗/p>

  为(wèi)了让(ràng)读(dú)者能够在第一时间(jiān)获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国(guó)石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶段的交易,第一个阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于(yú)他(tā)们去年优异(yì)的业绩(jì)对卖家很有利(lì)。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份(fèn)以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初(chū),伯克(kè)希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这(zhè)将使我们(men)的(de)所有权提高(gāo)到(dào)80%,并导致我们在财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02. 十公分有多长 10厘米就是10公分吗p>

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做的(de)很好,我们有很多产品供(gōng)应给(gěi)它,但有(yǒu)些产品很难让人们(men)只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销(xiāo)渠道(dào)多元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有多个(gè)具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗(shī)糖果虽然(rán)有101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不(bù)是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲(fēi)特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的问题不在于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个(gè)品(pǐn)牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我们(men)都是在最初觉得(dé)走对了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ)有(yǒu)101年(nián)的历史,虽然有自己(jǐ)的魔(mó)力,但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业(yè)是一个(gè)(经营)非常困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻的(de)行业(yè)。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前有70%的业务,随着(zhe)疫情的(de)来临,客(kè)流(liú)量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应,也不能减少(shǎo)其他(tā)消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得(dé)非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的(de)收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得(dé)非常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微(wēi)软与(yǔ)英国有关部门积极(jí)地进行(xíng)了合作,但这并不(bù)代表他们最(zuì)终一(yī)定会成功,这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱(qián)就能解决(jué)的问(wèn)题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终没有成功,也(yě)不代表微软或动视(shì)暴雪(xuě)有任何(hé)的缺陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定(dìng)苹果公司,

  其在(zài)伯克希(xī)尔持(chí)仓占(zhàn)比已超过了能源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比超过了(le)能源业(yè)务。虽然我(wǒ)们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不(bù)高(gāo),但每年的权重都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机(jī),但我能看明白(bái)消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手(shǒu)机还是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会(huì)如何发(fā)展,但(dàn)我们(men)知道什么(me)是正确(què)的(de)价格,我(wǒ)们可以(yǐ)在消费者(zhě)行为方面做一定的预测(cè),以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者对于苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认(rèn)为(wèi)这(zhè)已经(jīng)接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示(shì),“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等(děng)都(dōu)是(shì)生意,而(ér)苹果的商业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱(qián)的时(shí)候都有自(zì)己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在(zài)一个(gè)季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答(dá)环节(jié),巴菲特对(duì)此(cǐ)进(jìn)行了说明(míng),在他看(kàn)来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司(sī)之一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要提(tí)高(gāo)美(měi)国的(de)芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工(gōng)作(zuò),但至少在我看来(lái),目前我们没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台(tái)积(jī)电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它(tā)们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯克(kè)高(gāo)估了(le)自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他高估了一个不(bù)需要(yào)高(gāo)估(gū)就(jiù)能成为天(tiān)才的(de)人(rén)。他(tā)真(zhēn)的很聪(cōng)明,我(wǒ)想(xiǎng)他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们的不同(tóng)之处(chù)在于,我想要的(de)不多,我在寻找简单、确(què)定(dìng)性高的工作,我(wǒ)不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要(yào)狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢(huān)我现在(zài)的生活方式,我不(bù)喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关(guān)于(yú)新能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我(wǒ)和查理(lǐ)都觉得,汽(qì)车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来(lái)拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大(dà)约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车(chē)品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公(gōng)司(sī)还(hái)会(huì)面临来自(zì)世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就(jiù)处(chù)于(yú)一个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业(yè),但(dàn)电动汽车即(jí)将(jiāng)大(dà)获成(chéng)功。现在它带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的(de)资(zī)金成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投资(zī)者关于人工智能的(de)问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现(xiàn)自动(dòng)化操作程度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用(yòng)人可能更(gèng)好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智能虽然可(kě)以做(zuò)一些令(lìng)人惊(jīng)奇(qí)的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去(qù)看微软的产(chǎn)品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是不(bù)能掌控的。人(rén)工智能(néng)可以改变全世界,但它并不能改变人(rén)类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收(shōu)益的机会在(zài)相对(duì)降低,但这(zhè)并不代表没有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车(chē)、工(gōng)业、飞机以(yǐ)及能源等(děng)领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永远(yuǎn)在不(bù)断(duàn)出现,而且会(huì)取代一(yī)些(xiē)原有(yǒu)的技术,因(yīn)此,在这其中会存在(zài)很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔在(zài)新(xīn)能源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些(xiē)环境方(fāng)面的(de)问(wèn)题。从(cóng)传统能源向新(xīn)能源(yuán)的转变,我们(men)在这个(gè)方面(miàn)做了(le)非常多的投入。不过,现在(zài)做的还远(yuǎn)远不(bù)够(gòu)。”更(gèng)多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都是(shì)如此,我们有3家美国的(de)公(gōng)共事业公司,我们希(xī)望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我们的(de)目标进行了同步规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希望能(néng)够取得(dé)的成绩,但(dàn)这个过(guò)程是不(bù)容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效(xiào)应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产事(shì)件(jiàn)会带(dài)来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾(zāi)难(nán)性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是(shì)25万美元(yuán),这是法令的规定,但这(zhè)不是美国的行为(wèi)方式,就像他们不会让债(zhài)务(wù)上限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意(yì)公开向美国公众解(jiě)释为什么(me)只有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这(zhè)次(cì)事件引发的后(hòu)续(xù)问题(tí)会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情(qíng)况都(dōu)非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是(shì)会传染的(de),我父亲在1931年(nián)因(yīn)为银行挤兑而失去(qù)了工(gōng)作。不(bù)过,这些年来,银行(xíng)系统发生了很大变化(huà)。二战后的那一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银(yín)行倒闭(bì),也是在那时,我们(men)做了一(yī)件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存(cún)款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了(le),人(rén)们(men)仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧,这是不应该(gāi)发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导(dǎo)致银行系统(tǒng)风(fēng)险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制(zhì)定保证金要(yào)求的责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的人会给银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的(de)天量流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批(pī)评美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲特却(què)认为,问题(tí)不在美联储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政问题,他们(men)正在履行其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对此也不(bù)很乐观,他表示,我们在第二次世界(jiè)大战中付(fù)出了代价(jià)。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所(suǒ)谓的战争(zhēng)债券、国(guó)防(fáng)债券和储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞票,我无(wú)法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业可(kě)以有各种各样的新(xīn)发明,但它需要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我们不(bù)知道会发生(shēng)什么,因为在(zài)目前的情(qíng)况下,可能会发生(shēng)很多事情。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击那些制造问题的(de)人。如果(guǒ)他们承担了不(bù)该承(chéng)担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方式,风险就必(bì)须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前(qián),

  我(wǒ)们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你(nǐ)遵循(xún)健全的银行(xíng)投资(zī)方法(fǎ),不做别人做的(de)一些(xiē)风险性(xìng)事情,银行可能是一个(gè)非常不(bù)错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银行控股(gǔ)公司修正法(fǎ)案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多银行,而不是(shì)许多(duō)保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是(shì)储备货币,我(wǒ)看不到任何(hé)其(qí)他(tā)货币能够取代(dài)它。我觉得没人(rén)能理解现在(zài)的情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我(wǒ)们更清楚,但(dàn)是(shì)他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道需(xū)要印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而(ér)直到它失控(kòng)。人们会对货币失去信(xìn)心(xīn),他们的行(xíng)为(wèi)方式可能(néng)会完全不同。我们(men)无法预测(cè),但我(wǒ)们知(zhī)道这不是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术(shù)公(gōng)司,但在我们看来,其依(yī)然是一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解释,盖(gài)可在技(jì)术(shù)方面需(xū)要做的工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的(de)多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个(gè)原因,首先(xiān)是(shì)减少了前一年(nián)的保险准(zhǔn)备金,其次一(yī)季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外(wài)在远程信息处理方面(miàn),盖可也(yě)取得了(le)长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来(lái)就不(bù)特别活跃(yuè)

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出(chū)的商(shāng)业地(dì)产损失(shī)情况有多(duō)严(yán)重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否会在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在(zài)商(shāng)业地(dì)产领域从来(lái)不是特别活跃,因此(cǐ)也(yě)不会受(shòu)到不良贷(dài)款(kuǎn)等一系列负面因素(sù)影响(xiǎng)。

  但美国和世(shì)界很(hěn)多地方(fāng)市中心的空洞化却是(shì)非常严重(zhòng)的,它(tā)会影(yǐng)响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者(zhě)会(huì)变化,人们(men)总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安(ān)全(quán)的方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司(sī)面临的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密(mì)切关注(zhù)这一团队(duì)的运营(yíng)指标,其中(zhōng)不(bù)仅有美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫(yì)情确实经(jīng)历了一段困(kùn)难时间,但好(hǎo)在(zài)我(wǒ)们走出疫情(qíng)和供(gōng)应方面的挑战,不过还(hái)面(miàn)临劳工问题和其(qí)他(tā)一些(xiē)问(wèn)题(tí)。我们的(de)团(tuán)队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要长(zhǎng)期为客(kè)户提(tí)供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希(xī)尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一次情绪化投资决(jué)定

  在回答有没有因为情绪作出错误(wù)的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投(tóu)资(zī)或商业(yè)决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资(zī)并创造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权益(yì)

  巴(bā)菲特强(qiáng)调:“如果我(wǒ)们拥有更多的企业,企业赚更多的(de)钱(qián),作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的所有(yǒu)者,每年(nián)都在增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱。我们(men)投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿(yì)美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会是非常有限的(de)

  关于是否(fǒu)对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派(pài)发现金?我(wǒ)们(men)感兴趣的、真正想做(zuò)的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美(měi)元的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能(néng)像我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司,这(zhè)种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖(mài)掉(diào)的(de)时候(hòu),我们需要足(zú)够的资金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖得(dé)太便(biàn)宜(yí),而且无法做什么(me)让股价稳步上(shàng)涨。我(wǒ)们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们(men)所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期利润(rùn)和(hé)长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关心(xīn)季度预算是否达(dá)标(biāo),我们感(gǎn)兴趣(qù)的(de)是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如(rú),当我们在1966年(nián)试图涉足(zú)百货商店业务时(shí),我们(men)学到的是,在(zài)奖(jiǎng)品上做(zuò)图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为(wèi),我们不能(néng)洞悉企业的(de)技术趋(qū)势,如果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不(bù)重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关(guān)注(zhù)的接班人话题(tí),巴菲(fēi)特说(shuō),“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我(wǒ)的工作(zuò),当(dāng)然现在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些(xiē)事情做得更好(hǎo),或者去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的(de)建议,但格雷格(gé)是做出最(zuì)终决定的那个人。未来我们还(hái)需(xū)要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们(men)是绝不会让他们(men)接(jiē)替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的(de)优秀在(zài)于从不会(huì)频繁更换经(jīng)理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克(kè)希尔之所以能够做的更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最佳(jiā)保险经(jīng)理(lǐ)人之一,他的地(dì)位无可取代(dài)。阿(ā)吉(jí)特(tè)从不会(huì)去尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系,而总(zǒng)是会去(qù)改(gǎi)善一个体系。我很享受与他(tā)交流(liú),以前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在没有那么(me)频(pín)繁了(le),但他绝对是世界(jiè)上独(dú)一无二(èr)的人(rén)”。

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  巴菲特透露到访(fǎng)日本五(wǔ)大(dà)商社

  是(shì)为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到了为何(hé)到(dào)访日本(běn),并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因(yīn),是为了把格雷(léi)格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到(dào)非常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实希望和(hé)(那些(xiē)企业)有长期合作(zuò)的机会(huì)。它们是一些令人难以置信(xìn)的投资机(jī)会,一直(zhí)是(shì)非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我很(hěn)喜欢(huān)这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大(dà)商社的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展望(wàng)

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福(fú)感

  在(zài)问答(dá)环节,巴菲特提出了一(yī)百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他说,希望这家公(gōng)司(sī)仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写(xiě)下(xià)的书时至(zhì)今日依(yī)然畅(chàng)销且屹立不倒(dào)一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“伯(bó)克希尔(ěr)被认为是一(yī)个(gè)国家的资(zī)产而非负债,以往(wǎng)记录已经说(shuō)明了(le)这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯(bó)克希(xī)尔的资本还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要多(duō),也仍然(rán)可以在(zài)国家的经济中(zhōng)投入(rù)非常(cháng)多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和(hé)查(chá)理(lǐ)定(dìng)下了非常优秀(xiù)的(de)回购计划框架(jià),我(wǒ)会继续沿用(yòng),因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果资(zī)本足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸引力,那么为什(shén)么不通过回(huí)购来提升单股(gǔ)内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来(lái)临(lín),我们会成为活跃(yuè)的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向行(xíng)动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰(xī)了(le)

  在(zài)回答关(guān)于遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说(shuō),在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种(zhǒng)价值观(guān),重要的是:你要(yào)践行这样的(de)价值(zhí)观,并(bìng)和他们谈(tán)论这个价(jià)值(zhí)观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清(qīng)楚如何(hé)度过这一(yī)生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲(fēi)特说(shuō),“之前观察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上(shàng)都存在各自的问(wèn)题。我年事(shì)已高(gāo),可我并(bìng)没有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要(yào)孩子的(de)理解(jiě)以及(jí)他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不(bù)同时(shí)期来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人(rén)完全(quán)不(bù)向他们的(de)孩子透露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向(xiàng)孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的(de)内容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家长犯下的一个(gè)巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功(gōng)的(de)秘诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到老,并学会感恩

  会上(shàng),查理·芒(máng)格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的人(rén)和活动;要活到(dào)老学到(dào)老,要(yào)学会感(gǎn)恩。如(rú)果你能(néng)做到(dào)这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到(dào),成功(gōng)就需(xū)要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱(ài)自己的事业。每天早上起床(chuáng)时(shí),我都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对(duì)方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非常理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特再度提起本·格雷(léi)厄(è)姆(mǔ)在投(tóu)资上(shàng)对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写下一些(xiē)非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间所从事和热爱的工作都是(shì)错误(wù)的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论他(tā)的(de)想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正(zhèng)确,我(wǒ)都非常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还不时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看这本书的(de)排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪里(lǐ)再找一本书在其(qí)领域里具有这样持(chí)续的地位?”

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