总监和(hé)经理是总(zǒng)经理大(dà)的。关于总监(jiān)和经(jīng)理哪个大以及总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)哪(nǎ)个大，公司总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大，酒店总监(jiān)和经理哪个大(dà)，助(zhù)理总监(jiān)和经理哪个大，总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)百度百科(kē)等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整(zhěng)理以下的知识答(dá)案：

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(h华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约uà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运营华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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