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一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克

一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特(tè)和(hé)副董事长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖(táng)果(guǒ),一边回答了来(lái)自全(quán)球投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投(tóu)资、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘(mì)诀(jué),并就市场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行危(wē一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克i)机、苹(píng)果以及(jí)公司“接班人”等(děng)热点话题进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒(máng)格依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第二辆(liàng)车(chē)。这(zhè)是消费者行(xíng)为对苹(píng)果公司带来(lái)的机会。”

  同时(shí),也谈到了(le)台积电在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特(tè)认(rèn)为,“目前(qián)没有一家(jiā)公司可(kě)以与台(tái)积电相比拟,这家公司(sī)拥有(yǒu)非凡(fán)的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了让(ràng)读(dú)者能够在第一时间获(huò)取本次股东会最新观(guān)点,筛选出40条核心精华(huá)内(nèi)容,以飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理(lǐ),

  Pilot的(de)选址要比后者(zhě)好许多(duō)

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希(xī)尔(ěr)买卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的(de)原因(yīn)是,买Pilot是一个(gè)分(fēn)成三(sān)个阶(jiē)段的交易,第一(yī)个(gè)阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的(de)业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的(de)股份(fèn)以(yǐ)来,这部分(fēn)股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年(nián)初(chū),伯克希尔将购(gòu)买Pilot的(de)额外权益(yì),这将使我们的所有(yǒu)权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资(zī)产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能(néng)够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我们有很多产品供应给它,但有些(xiē)产(chǎn)品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把(bǎ)产品的分销渠道(dào)多(duō)元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题(tí)不在于是否开新店。我(wǒ)和查(chá)理为(wèi)了把这(zhè)个(gè)品牌推向(xiàng)全球(qiú)做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉(jué)得(dé)走对了方向,但后来(lái)发现还是不(bù)行(xíng)。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说(shuō),电影行业(yè)是(shì)一个(经营)非常困(kùn)难的(de)行(xíng)业(yè),是(shì)(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻(jùn)的行业(yè)。“举(jǔ)个例子,假如(rú)疫情前有(yǒu)70%的业务(wù),随着(zhe)疫情(qíng)的(de)来临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少影片供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特(tè):在收(shōu)购动视暴雪的事情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其的(de)收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于(yú)微软(ruǎn),我认为(wèi)他(tā)们已经做(zuò)得非常出色(sè)了,为(wèi)了达成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极(jí)地进(jìn)行了(le)合(hé)作(zuò),但这(zhè)并不代表他们最终(zhōng)一(yī)定会成(chéng)功,这也不(bù)是(shì)愿意(yì)多花(huā)钱(qián)就能解决的问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会如何(hé),但(dàn)即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代(dài)表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯(bó)克希尔持(chí)仓占比已(yǐ)超过(guò)了能(néng)源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹(píng)果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓(cāng)位中的占比(bǐ)超过了(le)能(néng)源业务(wù)。虽然我们持有苹果的股(gǔ)份(fèn)占比不高,但每年的(de)权(quán)重都在增加。我不懂手机,但(dàn)我(wǒ)能看明白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果让消费者(zhě)选是(shì)放(fàng)弃买手机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道(dào)未(wèi)来趋势会如(rú)何发(fā)展,但我们知道什(shén)么是(shì)正确(què)的价(jià)格,我们(men)可以在消费(fèi)者行为(wèi)方面(miàn)做一定的预测,以及它(tā)对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放弃买车

  有投资(zī)者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯(bó)克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴(bā)菲特肯定地表(biǎo)示,“你的美(měi)元是好的(de)。”以(yǐ)此来表示(shì),这(zhè)笔投(tóu)资是没问题的,甚至是(shì)非常有(yǒu)机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是生意,而(ér)苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一部手(shǒu)机,同样(yàng),也有人(rén)花3.5万美元买第二辆(liàng)车(chē)。我认为,如果他们要么放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行(xíng)业(yè)台积(jī)电拥有非凡的(de)领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在(zài)一个(gè)季度内快(kuài)速买入卖出(chū)台积电的(de)原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台积电是(shì)世界(jiè)范围(wéi)内(nèi)管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管很多(duō)人想(xiǎng)要提高美国的芯片产能(néng),但我认(rèn)为,它只能(néng)留(liú)在(中国)台湾地(dì)区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家(jiā)子(zi)公司参与了亚利(lì)桑那州(zhōu)的部分芯片(piàn)工作(zuò),但至(zhì)少在我看(kàn)来,目前(qián)我们没有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积电比(bǐ)拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况(kuàng)它们还(hái)拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯(sī)克高估(gū)了自己(jǐ),但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估(gū)就能成为天才的(de)人(rén)。他真的(de)很聪明,我想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可能(néng)的目标(biāo)。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高(gāo)的(de)工作,我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂热(rè),致力于(yú)解决不可(kě)能的(de)问题(tí)。我喜欢(huān)我现在(zài)的生活(huó)方(fāng)式(shì),我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽(qì)车即将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关(guān)于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特(tè)表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一段时间内(nèi),我(wǒ)和(hé)查(chá)理都觉得(dé),汽车行业(yè)太艰难了。例如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正在(zài)赔(péi)钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年(nián)的(de)年度报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽(qì)车公司还会面(miàn)临来自世界各地(dì)的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉(lā)利就(jiù)处于一个(gè)特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不是(shì)一个吸引(yǐn)人(rén)的行业,但电动(dòng)汽车即将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大的风险,但我不(bù)喜欢(huān)巨(jù)大的资(zī)金成(chéng)本(běn)和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人(rén)工(gōng)智(zhì)能持怀疑态度(dù)

  在(zài)回答(dá)新(xīn)加(jiā)坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表(biǎo)示,如果你到(dào)中国的(de)比亚迪工厂去看一看(kàn),会发(fā)现自动化(huà)操(cāo)作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智能虽然可以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微(wēi)软的产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完(wán)善(shàn),譬如目(mù)前还不能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的初(chū)衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能(néng)掌控的。人工(gōng)智(zhì)能可以改变全世界,但它并不(bù)能改变人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技术创造新机会(huì)

  巴(bā)菲特(tè)说,“现在(zài)赚取超额(é)收(shōu)益的机会在相对降低(dī),但这并不代(dài)表没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及(jí)能源等领(lǐng)域都(dōu)有(yǒu)新的改变(biàn),新的事物永远在不断(duàn)出(chū)现,而且会取代一些原(yuán)有的(de)技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔在新能源方面

  做(zuò)了(le)很多投入(rù),但(dàn)还远(yuǎn)远不够

  针对(duì)新能源(yuán)前景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源(yuán)这家公司,就是希(xī)望能够帮助解决一些环境方面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新能源(yuán)的(de)转变,我们在这个方面做(zuò)了非常多的投(tóu)入(rù)。不(bù)过,现在做的还远远不够。”更多精(jīng)彩(cǎi)观点请关注(zhù)证(zhèng)券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在(zài)经历(lì)能源(yuán)行业(yè)的变革,全(quán)球都(dōu)是如此,我们有(yǒu)3家(jiā)美国(guó)的公共事(shì)业公司(sī),我们希(xī)望(wàng)能够在全国(guó)的(de)每一(yī)个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹(jì)与2005年(nián)相比能够(gòu)降(jiàng)低50%。这是(shì)我们在公共事(shì)业方面(miàn)希望(wàng)能(néng)够取得的成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资(zī)者(zhě)提出(chū)的硅谷(gǔ)银行破产(chǎn)事件会带来怎(zěn)样的经济后果时(shí),巴菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这是法令(lìng)的规定,但这不是美国的(de)行为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公(gōng)开向美国(guó)公(gōng)众解释为(wèi)什么只有25万美(měi)元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发的(de)后续(xù)问题(tí)会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来的情况(kuàng)都非(fēi)常相似(shì),恐惧总是会传(chuán)染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过(guò),这(zhè)些年来,银行系统(tǒng)发(fā)生了很(hěn)大变化(huà)。二(èr)战后的那一(yī)年(nián),有(yǒu)多达2000家银行倒闭(bì),也是在那时(shí),我们(men)做了一(yī)件非常明智(zhì)的(de)事情,就是成立联(lián)邦存款保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们(men)仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应(yīng)该(gāi)发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋(fù)予了制定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证金要(yào)求,因为我们都知道(dào),借了很(hěn)多(duō)钱(qián)的人(rén)会给(gěi)银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储(chǔ)投放的天量流动(dòng)性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储(chǔ)失职。不(bù)过,巴(bā)菲特(tè)却认为,问题不在美(měi)联储,“他们(men)无(wú)法解决财政问题,他(tā)们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他表示,我们在第二次世界大战(zhàn)中付出了代价(jià)。我们每个人,包(bāo)括学校的(de)孩子和其他人,也包括(kuò)我自己。我们购买了最(zuì)初(chū)所谓的战争债(zhài)券、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债券等(děng)等。如果不停(tíng)印钞(chāo)票,我无法(fǎ)预计(jì)宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国(guó)银(yín)行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但(dàn)要恪(kè)守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业可(kě)以有各种(zhǒng)各样(yàng)的(de)新发明,但它需要有旧的(de)价值观(guān)。我们(men)不知道会发生(shēng)什么(me),因为在(zài)目前(qián)的情况下,可能会发生(shēng)很多事(shì)情(qíng)。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们(men)承担(dān)了不该承担的风险,如(rú)果(guǒ)你要改变人(rén)们(men)未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备(bèi)买(mǎi)下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行投资方法(fǎ),不做别人(rén)做(zuò)的一些风险性事情,银行可(kě)能是一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理(lǐ)和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银(yín)行(xíng)控股(gǔ)公司修(xiū)正法案(àn)》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们(men)对(duì)货币(bì)失去信心,

  这不会(huì)是一个好现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是(shì)储备(bèi)货币,我看不到任何其(qí)他货币能够取(qǔ)代(dài)它。我觉得没人能理解现在的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比(bǐ)我们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制我们的财政政(zhèng)策(cè)。当疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有人(rén)知道(dào)需要印(yìn)多(duō)少数额的货币才能解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币失去信心,他们的(de)行为方式可(kě)能(néng)会完(wán)全不同。我们(men)无法预(yù)测,但我们(men)知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,过(guò)去(qù)10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险(xiǎn)业务,但没(méi)有一家是自(zì)己愿意去投的。虽然(rán)有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时(shí)解释(shì),盖可在技术方面需要做的工作要(yào)比想象的多很多。

  作为政府雇(gù)员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这(zhè)背后有两(liǎng)个原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季(jì),此外(wài)在远(yuǎn)程信息处理方面,盖(gài)可也取得了(le)长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域

  从来就(jiù)不(bù)特别(bié)活跃

  在回答(dá)有投资者提(tí)出的商业地(dì)产损失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会(huì)在商业地(dì)产领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不(bù)是特别活跃,因此也(yě)不会受(shòu)到不良贷款等一系列负(fù)面(miàn)因素影响。

  但美国(guó)和世界很(hěn)多(duō)地方市中(zhōng)心的空洞化(huà)却(què)是非常(cháng)严(yán)重的,它(tā)会影响很多人。建筑(zhù)不会消失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权(quán)的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是

一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克>  以(yǐ)安(ān)全的方式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回答有投资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面(miàn)临(lín)的(de)机遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴(bā)菲特表示,他(tā)密切(qiè)关注(zhù)这一团(tuán)队的运(yùn)营指标,其中不仅有(yǒu)美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一段(duàn)困难时间,但(dàn)好在我们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临(lín)劳工问题(tí)和其(qí)他一些问题。我们(men)的团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的(de)长期运营,而不是(shì)短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营指标,要(yào)长期为客户提(tí)供可(kě)持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪(xù)化投资(zī)决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作(zuò)出错误的投资(zī)决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为(wèi)一个没有感情的人,但肯定想在做(zuò)投(tóu)资或商业决(jué)定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造(zào)了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴(bā)菲(fēi)特强(qiáng)调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多的企(qǐ)业(yè),企(qǐ)业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克(kè)希尔的(de)所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益和超过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收(shōu)购的机会是非常有限的

  关于是否对持(chí)有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的现金充(chōng)满信心?巴菲特(tè)回答道,为什么(me)要派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是(shì)收购伟大的(de)企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公(gōng)司。

  “适当的(de)情况下,没有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发(fā)生。但问题是,我们收购的机(jī)会是(shì)非常(cháng)有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉(diào)的时候(hòu),我们(men)需(xū)要足够(gòu)的资金。但我们的(de)股东可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够(gòu)的(de)钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司(sī)如何在短期利润和长期防御能力之间做(zuò)出(chū)选(xuǎn)择?巴菲特对此表(biǎo)示(shì):“我们不(bù)关心季度预算是否达标(biāo),我(wǒ)们(men)感兴趣的(de)是,永远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好(hǎo)的事(shì)业。好的企业不多,但(dàn)我们确实(shí)找到(dào)了一些,例如,当我们(men)在1966年(nián)试图涉(shè)足百(bǎi)货(huò)商店(diàn)业务时,我(wǒ)们学到(dào)的(de)是,在奖品上做图案(àn)绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一(yī)直在试图(tú)洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不(bù)能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果能做到这点,那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投资人关注的接班(bān)人(rén)话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会(huì)继承我的工作,当然(rán)现(xiàn)在我(wǒ)还在(zài)位,格雷格的主要价值是可(kě)以把一(yī)些事(shì)情做得更好(hǎo),或者去管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出最终(zhōng)决定的(de)那个人。未来(lái)我们还需要(yào)更(gèng)多的优(yōu)秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这(zhè)些人不(bù)足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们(men)接替我们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔(ěr)的优秀在(zài)于从不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大(dà)型公(gōng)司,伯(bó)克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地位无(wú)可(kě)取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出(chū)的十大最(zuì)佳保(bǎo)险(xiǎn)经理(lǐ)人(rén)之一,他的地位无(wú)可取代。阿(ā)吉(jí)特从(cóng)不会去尝试(shì)改变一(yī)个体系(xì),而总是(shì)会去改善一(yī)个(gè)体系(xì)。我很享受与(yǔ)他(tā)交流,以前我们(men)每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是(shì)世界上独(dú)一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访日本,并(bìng)参观五大商社(shè)。“我去那里的(de)部(bù)分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业,让人(rén)感到(dào)非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合作的机会(huì)。它们是(shì)一些令人(rén)难以置信的投(tóu)资机会,一(yī)直是非(fēi)常好的投(tóu)资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访(fǎng)是非常(cháng)棒的。”

  伯(bó)克希尔未(wèi)来展望

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  巴菲特(tè)展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会带来(lái)幸(xìng)福感

  在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能被股东们眷顾,并(bìng)且(qiě)为社(shè)会(huì)带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书时至今(jīn)日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),“伯克希(xī)尔被认为(wèi)是一(yī)个国家的(de)资产(chǎn)而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还(hái)是会比大部分公(gōng)司(sī)都要(yào)多,也仍然可以在国家的(de)经济中投(tóu)入(rù)非常(cháng)多的钱,带来(lái)更多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股(gǔ)票回(huí)购不会停

  巴菲特(tè)说,“相(xiāng)信(xìn)在格雷格继任后,他(tā)仍会做(zuò)出与现在相同的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理(lǐ)定下了非常(cháng)优(yōu)秀的回购计划框架,我会继续(xù)沿用,因为股票回(huí)购将(jiāng)同时对股东和公司自(zì)身的运营产生(shēng)益(yì)处,如果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为(wèi)什么(me)不通过(guò)回购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来(lái)临,我们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自己(jǐ)写讣告,

  并逆(nì)向行(xíng)动,人(rén)生的(de)路就清(qīng)晰了

  在回(huí)答(dá)关(guān)于(yú)遗(yí)产规(guī)划的(de)问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔(ěr),只要(yào)把某(mǒu)几只股票拿好就行(xíng),但(dàn)这(zhè)并不适合所有人。如(rú)果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的是:你要践行这(zhè)样的(de)价值观(guān),并(bìng)和他们谈论(lùn)这个(gè)价值观(guān),从他们出生起,他们就在学(xué)习你。“你的(de)意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄(nòng)清(qīng)楚如何度(dù)过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察(chá)过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它们在财产(chǎn)规划分(fēn)配上(shàng)都存在各(gè)自的问题(tí)。我年事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及(jí)他们的建议(yì)。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来做(zuò),效(xiào)果是(shì)不一(yī)样的”。

  在(zài)他看来(lái),过早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有(yǒu)一(yī)些人完全不向他们的孩子(zi)透露任何(hé)遗(yí)嘱有关的(de)事情,而(ér)有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他们(men)的成长阶(jiē)段,让(ràng)他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更(gèng)改,我认为这是(shì)家长犯下(xià)的一(yī)个巨(jù)大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并(bìng)学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如(rú)花(huā)钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量的(de)人和活(huó)动;要活到老学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这(zhè)一切,那你一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克一定会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多(duō)的运气,当然,你一定不(bù)要把自己的命运都(dōu)押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困(kùn)难(nán),我们都非常热(rè)爱自己的事业。每天早上(shàng)起(qǐ)床时,我(wǒ)都(dōu)感觉非(fēi)常(cháng)棒。和一群我喜欢(huān)的人一(yī)起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对方,而且我上(shàng)班(bān)通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟的路程(chéng),这是非(fēi)常理(lǐ)想的(de)工作环境,没有什么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆在投资上对他产生的(de)积(jī)极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写(xiě)下一些非常有说服力(lì)的话,告诉我我在过去(qù)8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是(shì)错误的(de)。我看了(le)这本书(注(zhù):即《聪明(míng)的投(tóu)资(zī)者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一(yī)直在(zài)畅销榜上排在(zài)差不多(duō)第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在(zài)其领域(yù)里具有这样持(chí)续(xù)的地位?”

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