唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码品规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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