唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　预期收益率计算公式 预期收益率是什么　如今的(de)业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yī预期收益率计算公式 预期收益率是什么ng)用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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