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准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通(tōng)四(sì)年制初(chū)级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普(pǔ)九”达(dá)标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系(xì)统运用(yòng)于教学(xué),班班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命(mìng)名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有(yǒu)”新人(rén)为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励(lì)学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连(lián)续六年获全(quán)市“教学质量先进(jìn)学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级课(kè)题(tí)实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的(de)办(bàn)学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流(liú)、管理一(yī)流、师(shī)资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路(lù),更新理念(niàn)是前提,培养人才(cái)是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管理是(shì)策略,打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革(gé)和发展规(guī)划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教(jiào)育工作的(de)根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的(de)出发点(diǎn)和落脚点,关心(xīn)每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生提(tí)供适(shì)合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动(dòng)者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更(gèng)新自(zì)己的人才观和育人(rén)理(lǐ)念(niàn)已成(chéng)为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性(xìng)发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念(niàn),推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结(jié)合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断丰富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一(yī),使每一个学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念(niàn),建设服务型学校,营造良(liáng)好的育(yù)人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机(jī)关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实(shí),把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从(cóng)事的工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育(yù)只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业(yè)基础,学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为(wèi)未来人才(cái)做(zuò)准备、打基础(chǔ)的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向科研(yán)要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理创新势(shì)在必行(xíng),关(guān)键在于(yú)教师(shī)管(guǎn)理、学生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精(jīng)细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度(dù),加快推进教师(shī)管理(lǐ)实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价的过(guò)程性(xìng)、发展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要(yào)明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教(jiào)师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师(shī)团(tuán)队发(fā)展评价(jià)激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创(chuàng)新(xīn)德育形(xíng)式(shì),丰富德育(yù)内容,推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不(bù)断(duàn)提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱(rǔ)观(guān)教育,公(gōng)民(mín)意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培(péi)养学生的(de)责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学(xué)校教(jiào)育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德(dé)教育(yù)和(hé)行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结(jié)合(hé)学(xué)校实际科学地定位学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学(xué)校发展(zhǎn)目标自上而下确定各(gè)部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作(zuò)目标(biāo),引导全(quán)体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发(fā)展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规(guī)划,学期(qī)计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验(yàn)型(xíng)管理向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延(yán)管(guǎn)理向精细化的内(nèi)涵(hán)管理转变;由事务(wù)型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为(wèi)依(yī)托,以课堂为载体,实(shí)现(xiàn)“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼化(huà),课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学习,合作学习),落实(shí)三(sān)维目(mù)标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消化反馈(kuì)和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全面提高(gāo)课(kè)堂(táng)教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入(rù)课(kè)堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要(yào)优化(huà)知识结构,丰(fēng)富社(shè)会(huì)实践,强化(huà)能力(lì)培(péi)养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新(xīn)能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生(shēng)活,学(xué)会做(zuò)事(shì)做人,促进学生主动适应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促进(jìn)教师不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价的教育(yù)功能和(hé)激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长、主(zhǔ)动(dòng)发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发(fā)和(hé)利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开(kāi)发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于(yú)培(péi)养学生(shēng)的(de)探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校(xiào)才(cái)能可持(chí)续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和职业道德(dé)教育(yù),增强广大教(jiào)师教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学(xué)生健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng)的引路(lù)人,良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生(shēng)做(zuò)到的,校长和(hé)领导班子(zi)成(chéng)员首先必(bì)须做到,要以身(shēn)作则(zé),率先垂范(fàn),这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任(rèn)意(yì)识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训(xùn)为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形(xíng)式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师(shī)德标兵(bīng)评(píng)选表彰工作(zuò),将师(shī)德(dé)表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前(qián)提和重要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学(xué)有(yǒu)所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教学(xué)骨干、专家型教师和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识(shí)、团队合(hé)作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综(zōng)合(hé)实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形成制度文化(huà)支柱(zhù),切实加(jiā)强校(xiào)园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建设,促进教育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和学校(xiào)领导班(bān)子成(chéng)员在实践中(zhōng)大胆探索,与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校的创新能力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可(kě)持续发(fā)展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%硝酸锌化学式怎么写出来的,硝酸锌化学式子A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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