唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？)内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一上海市中心是哪个区最繁华，上海市中心是哪个区？个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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