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一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月

一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍(biàn)的重(zhòng)复(fù)着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿(yì)市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司(sī)营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除(chú)了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场(chǎng)平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不(bù)太一(yī)样,他们有(yǒu)自(zì)己独家的配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业(yè)后(hòu一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月),柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂(suì)下(xià)海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会(huì),柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪(lào)产品在(zài)国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔(mó)性背(bèi)景(jǐng),配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快(kuài)被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶(nǎi)一半的(de)市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴(chái)琇经(jīng)常面(miàn)对外界(jiè)这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力(lì),带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是(shì)很低。

  以净(jìng)利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

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  第(dì)一(yī)战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队立大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有(yǒu)“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么(me)下(xià)去(qù),动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来(lái)越白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛(máo)利(lì)率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一(yī)战,但(dàn)是(shì)后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育(yù),又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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