部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(f对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思ā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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