部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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