部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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