唐岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上(克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？<克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思/p>

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

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