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抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年

抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的(de)一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是(shì)原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国(guó)内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的(de),常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪(lào)产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳(rǔ)制(zhì)品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此时(shí)的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广(guǎng)告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的(de)植入了(le)消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的(de)妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩(shèng)下(xià)个位数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了(le),在(zài)这个企业你还(hái)有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙(抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年miào)可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的(de)动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等(děng)数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之(zhī)战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如(rú)奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战(zhàn)役(yì)从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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