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天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜(de)出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù),这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说,在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下,奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù),稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则(zé))计量标准下(xià),自2015年实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù),没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此,更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面(miàn)之下(xià),陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年(nián),主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá),2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑(huá),且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感,整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地接(jiē)受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一(yī)过,领导就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂,但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone,即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建,一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上,直接听取来自一线的汇报,并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自上而下传(chuán)导,员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来,张超(chāo)现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实,2023年公(gōng)司启动裁员(yuán),范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门,一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩,正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活(huó)动,鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意(yì),试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经,如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归,他极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把,看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心所在,对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却(què)是预算管理,风险控制(zhì),按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归,再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立(lì)以来(lái),已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目,但至今无一(yī)爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经失败

  如(rú)今的业内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格局已定,后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻(xún),唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于,此前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功,还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限于(yú)文化(huà)差异,以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形态,这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后,陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略,在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势,迅速(sù)消失。

  只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束,在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三(sān)。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成,以换(huàn)取他们的合作,如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

  而除此以外(wài),陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来,管理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì),乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内,公司出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水,看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在(zài)接受采访时还(hái)在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到(dào)天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜一个特别天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场,你的产品才有辐射能(néng)力,去做一(yī)个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入,在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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