唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(fe2o3是什么化学元素de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是(fe2o3是什么化学元素shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业(yè)务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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