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外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么

外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之(zhī)力(lì)在(zài)即(jí)食(shí)奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不(bù)太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独(dú)家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝(l外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么án)多的(de)故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司,全(quán)力(lì)进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配合重复(fù)的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽(zé)乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的(de)妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出(chū)了“常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位数。一(yī)个(gè)超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个(gè)企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙(miào)可蓝多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火(huǒ)了(le)一个(gè)新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年(nián)公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部独立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人(rén)都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tón外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么g)期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等(děng)数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三(sān)条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶酪零(líng)食(shí)化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既(jì)需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全(quán)力(lì)冲击(jī)市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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