唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现说明方法有哪些及作用答题格式，三年级说明方法有哪些及作用在(zài)具体的(de)业务层会(huì)议上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集(jí说明方法有哪些及作用答题格式，三年级说明方法有哪些及作用)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(p说明方法有哪些及作用答题格式，三年级说明方法有哪些及作用ǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 说明方法有哪些及作用答题格式，三年级说明方法有哪些及作用