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小黄人名字分别叫什么

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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为顶级(jí)咨询公司,在招聘的时候对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方面有较高的(de)要求。

MBB 是什么咨(zī)询公司

  主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的专业咨(zī)询服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公司,被(bèi)行业(yè)内称作“MBB",也是历年(nián)来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为向往的公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

  咨询公小黄人名字分别叫什么司属于商业性公(gōng)司,主要服务于(yú)企业和企业(yè)家,从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发,运(yùn)用专(zhuān)门(mén)的(de)知识和经验,用脑力(lì)劳(láo)动提供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题,找出原因,制定(dìng)切实(shí)可行的改善方案,指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实施,传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方(fāng)法(fǎ),培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部,从(cóng)根本上提高企业的素质(zhì)。

  至今,全国有(yǒu)4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式(shì),并且操作不规范,惟(wéi)一的办法就是强强联(lián)合,修炼内功,培养(yǎng)科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能力,这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的出(chū)路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业(yè)或公司(sī)等单(dān)位咨询诸(zhū)如市场调查,价格预测,企(qǐ)业诊断(duàn),盈亏分(fēn)析,销(xiāo)售策略,商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售(shòu)市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资(zī)分(fēn)析等(děng)各项有关管理方面内容的项目。

  2,财务咨(zī)询

  向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询(xún)服务(wù)范围(wéi)的专(zhuān)业(yè)性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以为(wèi)政府制定内外政策提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济、军事(shì)等方面(miàn)的咨(zī)询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是(shì)由科技(jì)人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金(jīn)组(zǔ)建的,规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

  随着(zhe)经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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