mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波(bō)士(shì)顿咨(zī)询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对(duì)应聘者的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行(xíng)业的代(dài)表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营方面(miàn)的(de)专(zhuān)业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业(yè)家，从事软科(kē)学研(yán)究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制(zhì)定(dìng)切实可行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管理干(gàn)部(bù)，从根本上(shàng)提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的(de)经营方(fāng)式(shì)，并且操作不规范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司(sī)等单位咨询诸(zhū)如市场调查(chá)，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产(chǎn)品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fē中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗n)析等各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的(de)咨(zī)询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术(shù)咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱(yīng)伏大(dà)部(bù)分咨询公司是(shì)由科技人员或工(gōng)程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经(jīng)济的(de)发展，这(zhè)种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发展。

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