部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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