唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jī天津市教育局的电话是多少，天津市教育局的电话是多少号码ng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团天津市教育局的电话是多少，天津市教育局的电话是多少号码，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他(tā)的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺天津市教育局的电话是多少，天津市教育局的电话是多少号码乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文(wén)中人物均为化(huà)名）

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