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抓蚯蚓真的能赚钱吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及(jí)国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于(y抓蚯蚓真的能赚钱吗ú)什么级别，日本的科长相当于什么(me)级别(bié)，医院的科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应(yīng)了(le)9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科长所在的(de)科室职能(néng)，亦(yì)或(huò)者是掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关(guān)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行政序列(liè)中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是(shì)职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部(bù)门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正抓蚯蚓真的能赚钱吗职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的(de)能力，可(kě)以(yǐ)负(fù)责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规(guī)定(dìng)制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会(huì)人员做好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行(xíng)财务计划(huà)，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各(gè)车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业(yè)务结算(suàn)员(yuán)按规(guī)定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作(zuò)及产(chǎn)品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制(zhì)，精打(dǎ)细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资(zī)管理中存(cún)在的(de)问题，确保分公司财产、物资的合理使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各(gè)部(bù)门联系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给(gěi)予的职(zhí)能，属于(yú)有责任的(de)部门担任者，在(zài)中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的不同(tóng)，权(quán)利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院(yuàn)副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡(xiāng)级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副(fù)职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院(yuàn)的科长相当于什么(me)级别(bié)，大学保卫科科长相当于(yú)什么级别等问(wèn)题(tí)，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区(qū)别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是(shì)职(zhí)位(wèi)。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处(chù)于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即(jí)是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档次，将科(kē)长称为处(chù)长，但(dàn)其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不(bù)是(shì)职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的(de)级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好科室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的(de)出勤(qín)状况，进行(xíng)考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续(xù)及(jí)时做(zuò)好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极(jí)配合(hé)相(xiāng)关(guān)部门做(zuò)好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成本(běn)定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产(chǎn)指标、成本(běn)费用(yòng)、专项资金和(hé)流动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的(de)固(gù)定资(zī)产、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处(chù)理财产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握(wò)成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性工(gōng)作(zuò)。