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偷吃别人的屎犯法吗,偷吃别人的屎违法吗

偷吃别人的屎犯法吗,偷吃别人的屎违法吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动区(qū)别 为盼君归来(lái) 有很(hěn)大区别的(de),首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气(qì)过多(duō)导致爆(bào)震不(bù)规(guī)律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花塞抖动(dòng)是(shì)因为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的(de),一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性质:公(gōng)办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制初级(jí)中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综(zōng)合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网(wǎng)络系(xì)统、双控(kòng)闭路电视教学系统运(yùn)用于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教(jiào)育部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xu偷吃别人的屎犯法吗,偷吃别人的屎违法吗é)校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标(biāo),以“正(zhèng)德(dé)创(chuàng)新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学质量,赢得社会的(de)认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提(tí),培养人才是(shì)根本,提高质量是(shì)核心(xīn),科(kē)研创新是(shì)动(dòng)力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的(de)《国(guó)家中长期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分(fēn)发(fā)挥教师(shī)的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工作的出(chū)发点和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学(xué)生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学(xué)生身心发展规律,为每(měi)个学(xué)生(shēng)提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专(zhuān)门(mén)人(rén)才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教(jiào)育工作(zuò)者(zhě),不(bù)断(duàn)更(gèng)新自己(jǐ)的人才(cái)观和(hé)育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成(chéng)才观念(niàn),面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学(xué)生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视(shì)活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服(fú)务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型政府和服(fú)务型(xíng)机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新(xīn)的(de)高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的(de)心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能(néng)是为学生人生的发(fā)展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地(dì)方,我们的主要(yào)任(rèn)务是培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提(tí)高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于(yú)教(jiào)师管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结(jié)合、教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与学校(xiào)发(fā)展相结(jié)合、教师个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合(hé),特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教师团队(duì)发展(zhǎn)评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价激励(lì)的(de)重点聚(jù)集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和(hé)促(cù)进教师(shī)向(xiàng)学习型、研(yán)究型(xíng)、发展型方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育(yù)体(tǐ)系,不断提高(gāo)德(dé)育工作的吸(xī)引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和(hé)时(shí)代精神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱偷吃别人的屎犯法吗,偷吃别人的屎违法吗(rǔ)观教育(yù),公(gōng)民(mín)意识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培(péi)养(yǎng)学生的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗透到教育(yù)教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学(xué)校(xiào)实际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标自上(shàng)而(ér)下确(què)定各部门在各(gè)个阶段(duàn)的工作(zuò)目标(biāo),引导全体师(shī)生确定自(zì)己的人生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上(shàng)实现(xiàn)目(mù)标的(de)过程就(jiù)是逐步实(shí)现(xiàn)学(xué)校整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近期规划(huà),学期计(jì)划要落(luò)实学年计(jì)划(huà),周工作安排(pái)要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位(wèi)竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任(rèn)制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力(lì)实现(xiàn)四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型(xíng)管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式(shì)的外延(yán)管理(lǐ)向精细(xì)化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭(bì)式(shì)管(guǎn)理向开放(fàng)式(shì)、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课(kè)改(gǎi)精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化教(jiào)学(xué)改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常规为基(jī)石(shí),以科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师生(shēng)偷吃别人的屎犯法吗,偷吃别人的屎违法吗交往(wǎng)人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练(liàn)精(jīng)炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课堂(táng),带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学生为主体(tǐ)),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一(yī)点深入(rù)思考的时间,多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点了(le)解社(shè)会的(de)时间),全(quán)面提高课堂教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学生过(guò)重的课业(yè)负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导(dǎo),实现(xiàn)课堂(táng)教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实(shí)践(jiàn),强化能力(lì)培养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存(cún)生(shēng)活,学会做事(shì)做人(rén),促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完(wán)善(shàn)能(néng)促进学生全面(miàn)发(fā)展和(hé)促进教(jiào)师不(bù)断提高的评(píng)价体系,要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生多方(fāng)面(miàn)的(de)潜能,发挥(huī)评价的(de)教(jiào)育(yù)功能(néng)和激(jī)励功能,帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣,树立自(zì)信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家和地方(fāng)课程计划,按要求开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课程的(de)同时,要积极开发(fā)和利(lì)用各种课(kè)程(chéng)资源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能(néng)健康成长,学校(xiào)才(cái)能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设(shè)。

  要(yào)不断加强教师(shī)职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师(shī)教书育人(rén)的(de)责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和学识(shí)魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的训(xùn)练师(shī),知(zhī)识技能的奠基(jī)者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆(bǎi)在(zài)学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长和领导(dǎo)班(bān)子(zi)成员首(shǒu)先(xiān)必(bì)须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次(cì)的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做(zuò)好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名(míng)师育(yù)名师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶等活(huó)动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和(hé)教学(xué)能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研(yán)修培训(xùn)、同(tóng)伴(bàn)互助(zhù)、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育(yù)教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意识、学习反(fǎn)思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形成(chéng)制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学(xué)校领导班(bān)子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新教育(yù)思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法(fǎ),逐步(bù)形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风格(gé),从整(zhěng)体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升(shēng)学(xué)校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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