唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有(yǒu手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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