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获利指数计算公式获利指数和现值指数一样吗科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关(guān)于科长相当于(yú)什么级别？以及(jí)国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日(rì)本的科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识(shí)答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般(bān)对应了(le)9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是(shì)行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的(de)职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科长是(shì)中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档次(cì)，将科(kē)长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实(shí)质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设(shè)科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五级(jí)，职务(wù)与级别的(de)对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关(guān)的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组织编制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及(jí)时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务(wù)计划(huà)，正确合理利用(yòng)资金(jīn)，提(tí)高资金使用效率，指导各车(chē)间(jiān)做(zuò)好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做(zuò)好资金(jīn)回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金(jīn)和流(liú)动(dòng)资金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情(qíng)况(kuàng)，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析(xī)工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分析经营管理中存(cún)在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司领导交办的(de)其他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给(gěi)予的(de)职能(néng)，属于有责任(rèn)的部门担任(rèn)者，在中国国家(jiā)公务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单(dān)位性质的不同(tóng)，权利和(hé)科室(shì)的职能差(chà)距很(hěn)大。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级；

　　（五）司级(jí)正职(zhí)，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部(bù)的(de)。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大学保卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级别(bié)等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的(de)权(quán)力，会(huì)存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单(dān)位的(de)中(zhōng)层干部。

国家公务员(yuán)的级别分(fēn)为十五级，职务与(yǔ)级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规(guī)划的能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务(wù)的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的(de)出勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做好会(huì)计(jì)核算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料(liào);

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使用效率，指导各车(chē)间做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管(guǎn)理(lǐ)，组织业务(wù)结算员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理(lǐ)开支需(xū)要获利指数计算公式获利指数和现值指数一样吗的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本(běn)费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查(chá)分公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在(zài)的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支(zhī)，密(mì)切(qiè)与各(gè)部(bù)门联系并掌握成本(běn)和费用(yòng)水(shuǐ)平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。