部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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