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美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思

美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很(hěn)大区(qū)别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是(shì)它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部分汽油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详情(qíng) 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的举升(shēng)机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民(mín)政府驻(zhù)地(dì)迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类(lèi)标(biāo)准配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多媒体教(jiào)学,现代(dài)教育技(jì)术水平(píng)走进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体改革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教(jiào)学质量先进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题(tí)实(shí)验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治(zhì)区“校(xiào)园(yuán)一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中学目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观的必然(rán)要求(qiú),是实(shí)现可持续发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发(fā)展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管理是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为(wèi)本是教育工(gōng)作的根(gēn)本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学校一(yī)切(qiè)工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生(shēng)身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个(gè)学(xué)生提供(gōng)适(shì)合的教育(yù),培养(yǎng)造(zào)就数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动者、数以(yǐ)千万计(jì)的专门人才和(hé)一大批(pī)拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的(de)人才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成(chéng)才(cái)。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓励个(gè)性(xìng)发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观(guān)念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育(yù)人与教学育人的(de)有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到(dào)长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景下(xià),学校首先应(yīng)该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高度落(luò)实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高(gāo)的(de)事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这(zhè)样,教师的心才(cái)能(néng)真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地(dì)认(rèn)识到,学校教育只能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学(xué)校(特别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人(rén)才做(zuò)准备、打基(jī)础的地(dì)方,我们(men)的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必行,关键在于(yú)教(jiào)师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和(hé)学(xué)校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机(jī)制(zhì),提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评(píng)价(jià)制度,加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的(de)过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度(dù),提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的(de)目标(biāo)激励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展与学生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相(xiāng)结合、教师个体的(de)全(quán)面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发展相结(jié)合(hé),特别(bié)要注(zhù)重优(yōu)秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教(jiào)师(shī)团队(duì)发展评价激(jī)励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为目(mù)标(biāo),构建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念(niàn)教育,民(mín)族精神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的(de)疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视(shì)培养(yǎng)学生(shēng)的(de)责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到教育(yù)教学(xué)的各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育有(yǒu)机(jī)结合起(qǐ)来,增强德育(yù)工作的(de)针(zhēn)对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作(zuò)管理科学(xué)化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明(míng)确(què)目标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而(ér)下确定(dìng)各(gè)部门(mén)在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目(mù)标和各个(gè)阶(jiē)段的(de)发展计划(huà),自(zì)下(xià)而上实现目标(biāo)的(de)过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二(èr)是(shì)科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划(huà)要落实近(jìn)期规(guī)划,学期计划(huà)要落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力(lì)度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验(yàn)型管理向科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依(yī)据,以常规(guī)为(wèi)基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

  美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思  (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改美不胜收的胜是什么意思三年级,引人入胜的胜是什么意思革(gé)教学(xué)方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自(zì)信(xìn)进课(kè)堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明(míng)确(què)一个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设(shè)“四多(duō)时空(kōng)”(课堂给(gěi)学(xué)生多一(yī)点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间(jiān),多(duō)一点动(dòng)手实践的时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业(yè)负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教(jiào)研(yán)组要有计划地组(zǔ)织(zhī)以课堂(táng)教(jiào)学(xué)为主的评(píng)课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培(péi)养。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能力,教育(yù)学生学会知识(shí)技能(néng),学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学(xué)会做事做(zuò)人(rén),促进学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体(tǐ)系,要(yào)善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学生多(duō)方面(miàn)的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育功(gōng)能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国(guó)家和地方课程(chéng)计划,按(àn)要求(qiú)开足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健(jiàn)康成(chéng)长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建(jiàn)设。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学识魅(mèi)力教育(yù)感染学(xué)生,做学生健康(kāng)成(chéng)长的引路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和(hé)领(lǐng)导班子(zi)成员首(shǒu)先(xiān)必须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作(zuò),将师(shī)德表现作为教师(shī)考核(hé)评价和评(píng)优聘用的前(qián)提和重要指标(biāo),采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结(jié)对帮扶等(děng)活(huó)动(dòng),优化队伍结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训结合”的(de)校本(běn)研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培(péi)养教育(yù)教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意(yì)识(shí)、学习(xí)反思意识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文化(huà)传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和(hé)学校领导班(bān)子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办学(xué)思路和办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡(chàng)导教育家办学,育(yù)名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力(lì),进(jìn)一步提升学(xué)校的(de)创新能(néng)力和品牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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