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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼(lóu),总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配(pèi)齐兴致缺缺的意思是什么意思,兴致缺缺是一个成语吗,校(xiào)园网络系(xì)统(tǒng)、双控(kòng)闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用于教学(xué),班班实现多(duō)媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治区前列,被国家(jiā)教(jiào)育部命名为“农村(cūn)计(jì)算机网络信(xìn)息站(zhàn)示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学(xué)班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人为目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区(qū)“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获兴致缺缺的意思是什么意思,兴致缺缺是一个成语吗全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家(jiā)级(jí)课题(tí)实(shí)验,现有德(dé)育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社(shè)会的认(rèn)可与支持(chí),近年(nián)来得(dé)到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群(qún)力(lì),向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的(de)必(bì)然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长成(chéng)才作为(wèi)学校一切工(gōng)作(zuò)的出发(fā)点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和(hé)学(xué)生身心发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者(zhě),不(bù)断更新自己(jǐ)的人才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人(rén)选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观(guān)念(niàn),为持(chí)续发展奠(diàn)定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会(huì)密切(qiè)配合,重(zhòng)视活(huó)动育人(rén)与教(jiào)学(xué)育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服(fú)务型(xíng)学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型机关的(de)背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为(wèi)具体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做一(yī)种责任和(hé)义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种(zhǒng)崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一(yī)种职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发(fā)展奠定基(jī)础,书(shū)本理论知识只能是人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养(yǎng)学生(shēng)养(yǎng)成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效(xiào)能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校(xiào)工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评(píng)价制(zhì)度要(yào)充分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好(hǎo)、只有更(gèng)好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚(jiān)持(chí)教(jiào)师发(fā)展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发(fā)展与学校发展相结(jié)合、教(jiào)师(shī)个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群(qún)体的(de)建设,专门制定教师(shī)团(tuán)队(duì)发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学(xué)习型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式(shì),丰富德(dé)育(yù)内容(róng),推进学生管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生形成正确(què)的世(shì)界观(guān)、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标(biāo),构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各(gè)个(gè)方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要(yào)结合学(xué)校实际科(kē)学地定位学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而下(xià)确定各(gè)部门在各个阶段的(de)工作目标(biāo),引导全体师生确(què)定自己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现学(xué)校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规划要落(luò)实(shí)长(zhǎng)远规(guī)划,学年(nián)计划要落(luò)实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作(zuò)安排(pái)要落实学期工作计划;三(sān)是狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精(jīng)细(xì)化(huà)的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生(shēng)的发展为本(běn),优化教学(xué)手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课(kè)堂(táng),带着爱(ài)心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂(táng),带着反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思(sī)考的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点消化反馈和(hé)校正的时间,多(duō)一点(diǎn)动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重的(de)课业(yè)负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实(shí)现课堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织(zhī)以课堂教学为主的评(píng)课活动和(hé)专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科(kē)技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理(lǐ)能(néng)力(lì),教育(yù)学生学会知识(shí)技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学(xué)会(huì)做事做人,促(cù)进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完(wán)善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和(hé)促(cù)进教师(shī)不断提高的(de)评价体系(xì),要善于(yú)发现和发展学生多方面的(de)潜能,发(fā)挥评(píng)价的(de)教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学(xué)校在(zài)全面执行(xíng)国家(jiā)和地(dì)方(fāng)课程计(jì)划,按(àn)要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同(tóng)时,要积极(jí)开(kāi)发和利用各种课程资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成(chéng)长,学(xué)校才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构(gòu)合理(lǐ)、充满活力(lì)的高(gāo)素质专业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提(tí)高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要(yào)不断加强教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大(dà)教师(shī)教书(shū)育人(rén)的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这(zhè)样才能(néng)引领全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次(cì)的(de)师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用(yòng)的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系(xì),做好(hǎo)培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师(shī)和(hé)校(xiào)际(jì)结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训(xùn)结合”的(de)校本研训新(xīn)路(lù)子,要做(zuò)到(dào)“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带(dài)动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思(sī)意识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过(guò)程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点带面(miàn),整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓(gǔ)励(lì)教师和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更(gèng)新教育思(sī)想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思(sī)路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办(bàn)学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐(fú)射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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