唐岩回(huí)归半年之后(h哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点òu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在(zài)哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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