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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和山衔落日浸寒漪中的衔字是什么意思，衔的意思负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经山衔落日浸寒漪中的衔字是什么意思，衔的意思理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)，在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；策(cè)划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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