唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思)品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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