唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖　一年(nián)之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚(s下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖hèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎ下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖o)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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