部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设(shè但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊，但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》)总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊，但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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