mbb是(shì)什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招(zhāo)聘的时(shí)候(hòu)对应聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力(lì)等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表企业(yè)提供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事软科学(xué)研究开发(fā)、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性(xìng)公(gōng)司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的(de)知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发(fā)现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可行的改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业(yè)各级管理(lǐ)干部(bù)，从(cóng)根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培(péi)养科学的、严谨(jǐn)的(de)、规范的(de)能力，这就是(shì)本土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业(yè)或(huò)公司等单位(wèi)咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人(rén)事管理(lǐ)及投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而(ér)且(qiě)常常有大企业(yè)作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自(zì)筹资金(jīn)组(zǔ)建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式(shì)的公司将会(huì)有(yǒu)较(jiào)大的发展(zhǎn)哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思。

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