mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司，在招聘的(de)时(shí)候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕业(yè)院校、能力(lì)等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金(jīn)融类(lèi)专业毕业(yè)生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是(shì)指从(cóng)事软皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的(de)知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科学方法(f皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表ǎ)，培(péi)训企业(yè)各(gè)级管理干部，从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规范，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业(yè)诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业(yè)报告、产(chǎn)品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分(fēn)析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询(xún)服务范围(wéi)的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚(shèn)至可以为(wèi)政府制(zhì)定(dìng)内外政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员或工(gōng)程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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