唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　<谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里strong>大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了(le)大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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